在互聯網時代，特別是隨著移動互聯網的普及，企業利用網絡管理和資源整合戰略，是企業管理和服務創新的重要措施。人事外包已成為不可避免的選擇。在網絡管理戰略下，企業可以有效整合外部資源，最大限度地提高專業服務，提高內部管理效率，提高員工滿意度。

人事外包分類：
1.基于人事檔案管理的基礎代理，包括上述流動人員人事檔案管理的服務內容；

2.基于人才中介的服務代理主要包括委托招聘、人才推薦、人才派遣、人才評價等；

3.基于企事業單位的公共人事事務代理或社會化代理主要包括人才規劃、職業設計、人事診斷、人事管理咨詢、人才資源開發等。分為單位委托和個人委托；可以是全權代理，也可以是單個或多個委托代理。

人事代理的優勢：

1.解決無固定期限合同的問題。

根據《勞動合同法》第二章第十四條第三款的規定，企業連續兩次與員工簽訂固定期限合同的，第三次轉為無固定期限合同。同時，企業自就業之日起一年內未與勞動者簽訂書面勞動合同的，視為企業與勞動者已簽訂無固定期限勞動合同。但是，這個問題將通過派遣得到有效解決，因為貴公司的臨時工與公司簽訂了勞動合同，我公司將為貴公司解決用人一段時間，養人一輩子的問題。

2.降低勞動爭議風險。

用人單位使用勞務派遣員工，因為雙方不是勞動關系，所以糾紛不屬于勞動爭議，勞動者提起勞動仲裁申訴的，以勞務派遣企業為被申訴人，實際用人單位必要時只作為第三人參加仲裁活動。因此，公司法律事務部的律師是具有多年勞動法經驗的專家，在目前的勞動爭議案件中沒有敗訴記錄。

企業選擇人事外包合作伙伴，主要考慮以下三個方面：
首先要考慮公司資源整合的目標:降低成本？提高產品質量，降低服務質量，降低風險，獲得新的發展機遇
其次，綜合考慮長期合作的成本和風險。成本包括：一次性業務對接成本、產品或服務采購成本；風險包括：服務質量下降甚至重大質量事故。合作伙伴破產。業務鎖定會降低議價能力。

3.是企業合規性的要求。

中國各地的勞動力、社會保險和公積金政策不同，企業難以全面控制國家發展選擇服務外包是最好的解決方案。

經過近十年的探索和發展，中國的人事外包正在被越來越多的企業所接受。大型企業通過共享服務后的業務。根據流程外包，中型企業由于選擇性外包能力不足，中小企業沒有完整的人事資源部全面外包，使人事服務外包在中國迅速復制和推廣。