1、根據(jù)公司原材料消耗及資金情況，編制不同時期的產品采購計劃，經批準后組織采購 2、審查各類采購申請，檢查采購的必要性采購數(shù)量規(guī)格是否恰當，并及時與總經理匯報批準后實施 3、實施采購，包括詢價、比價、議價、訂購，交貨的跟蹤協(xié)調 4、合同的起草和管理 5、隨時了解庫存材料情況，與倉管經常溝通了解材料的使用消耗情況 6、收集市場的價格信息，完成采購成本控制指標 7、完善采購結算，配合財務、倉管做到財務、采購、倉庫單據(jù)一致 8、與供應商及財務做好對賬和發(fā)票校驗工作 9、協(xié)助總經理完成每季度產品驗收

主要負責校區(qū)內的初中數(shù)學、化學的教學任務 辦公用品等的購買 活動的組織 協(xié)助領導完成相關工作

主要負責根據(jù)部門發(fā)展戰(zhàn)略目標，制定規(guī)劃，調整優(yōu)化組織結構。管理部門的薪酬體系，負責人員的工資計算與發(fā)放；建立并執(zhí)行良好的培訓體系；組織實施績效考核，完善員工激勵體制，充分調動員工的工作積極性。

四大基礎化學，生物化學，教育學