負(fù)責(zé)上海區(qū)域公司的物業(yè)管理
主要是住宅項(xiàng)目。
作為開發(fā)商代表負(fù)責(zé)督導(dǎo)集團(tuán)開發(fā)項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)公司的管理協(xié)調(diào)工作
2、審核各個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目、物業(yè)公司的年度物業(yè)管理預(yù)算，并通過OA和OM系統(tǒng)監(jiān)督執(zhí)行；
3、制定推進(jìn)世茂集團(tuán)物業(yè)管理系統(tǒng)各類標(biāo)準(zhǔn)化文件和制度，指導(dǎo)集團(tuán)各地產(chǎn)區(qū)域中心/項(xiàng)目公司、物業(yè)公司執(zhí)行落實(shí)；
4、對(duì)物業(yè)管理介入房地產(chǎn)開發(fā)的各個(gè)階段進(jìn)行全流程指導(dǎo)和統(tǒng)籌管理、檢查考核，參與世茂集團(tuán)對(duì)于各項(xiàng)目交付前的“五方驗(yàn)收”；
5、與政府主管部門保持良好的工作關(guān)系，指導(dǎo)地產(chǎn)項(xiàng)目公司和物業(yè)服務(wù)公司參與創(chuàng)優(yōu)、物業(yè)招投標(biāo)等工作；
6、定期對(duì)集團(tuán)開發(fā)項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)品質(zhì)進(jìn)行全國(guó)范圍的檢查和考評(píng)；
7、定期對(duì)集團(tuán)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行全國(guó)范圍的第三方客戶滿意度調(diào)研和考評(píng)；
8、指導(dǎo)各地產(chǎn)項(xiàng)目和物業(yè)公司應(yīng)對(duì)各類與物業(yè)有關(guān)的突發(fā)事件處理。

及中國(guó)超過多個(gè)個(gè)主要城市，其中包括住宅與城鎮(zhèn)地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、親水以及高爾夫休閑地產(chǎn)。