1、?????? 全面預(yù)算管理?
-????? 根據(jù)集團預(yù)算編制的要求，與營銷中心共同完成年度預(yù)算編制及區(qū)域預(yù)算下達工作；?
-????? 根據(jù)預(yù)算審定下達數(shù)據(jù)進行KPI指標的量化細分，與營銷中心負責人共同將預(yù)算考核績效指標逐層分解，并組織實施，確保責任到位；
-????? 根據(jù)實際經(jīng)營情況，對營銷中心預(yù)算執(zhí)行情況進行過程監(jiān)督與管控，實現(xiàn)動態(tài)管理，確保年度考核指標達成；
-????? 匯總編制營銷中心的滾動預(yù)測，確保滾動預(yù)測的真實準確。?
2、?????? 參與經(jīng)營決策，提供財務(wù)分析?
-????? 協(xié)助營銷中心制定業(yè)務(wù)規(guī)劃，包括年度規(guī)劃、銷售與運營規(guī)劃、月度和季度規(guī)劃等；
-????? 編制收入、費用和利潤的匯總與分析報告；?
-????? 參與經(jīng)營決策，做好財務(wù)分析，為營銷中心提供有價值的經(jīng)營建議；?
-????? 為新品或其他創(chuàng)新業(yè)務(wù)提供財務(wù)決策支持；?
-????? 支持營銷中心其他的財務(wù)分析需求。?
3、?????? 流程優(yōu)化與過程管控?
-????? 參與營銷中心體系內(nèi)部控制與風險控制，實施風險管理，對業(yè)務(wù)經(jīng)營風險提供風險提示與應(yīng)對措施；?
-????? 參與合同談判，在談判中提供財務(wù)指導(dǎo)，并審核與財務(wù)相關(guān)的合同條款、政策；?
-????? 針對營銷費用的提報、申請、審批、執(zhí)行、結(jié)案、預(yù)提、沖銷、付款等全過程管控；加強營銷費用管理與分析，提升費用使用效率；?
-????? 參與營銷中心財務(wù)文件的制定和執(zhí)行；?
-????? 負責銷售體系財務(wù)相關(guān)流程的梳理、優(yōu)化與持續(xù)改善。?
4、?????? 信息化建設(shè)?
-????? 參與業(yè)務(wù)與財務(wù)信息化系統(tǒng)建設(shè)，如客戶關(guān)系管理平臺、電商系統(tǒng)的持續(xù)建設(shè)與優(yōu)化。?
5、?????? 其他對接?
-????? 做好與集團財務(wù)中心的對接和溝通工作；?
-????? 做好與營銷中心其他職能模塊的對接工作；?
-????? 與重點代理商建立聯(lián)系，做好代理商結(jié)算的財務(wù)溝通工作。?
6、?????? 完成集團財務(wù)中心交辦的其它工作。

JITRI聯(lián)合創(chuàng)新中心
江蘇省工程技術(shù)研究中心、江蘇省潛在獨角獸企業(yè)、江蘇省專精特新小巨人企業(yè)
無錫市高成長創(chuàng)新型企業(yè)50強“瞪羚企業(yè)”、獨角獸企業(yè)
無錫市太湖人才計劃“創(chuàng)新領(lǐng)軍型團隊”，“創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍團隊”