職責(zé)描述：
1.部門(mén)內(nèi)部管理：
（1）根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，編制本部門(mén)整體工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)；
（2）控制部門(mén)內(nèi)部管理費(fèi)用支出，組織編制和完善部門(mén)內(nèi)部管理流程與制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行；
（3）負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部工作安排，指導(dǎo)下屬完成各項(xiàng)工作及績(jī)效考核，幫助下屬提高工作績(jī)效；
（4）協(xié)助組織下屬人員的招聘、培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展等工作，提升下屬人員素質(zhì)和能力。
2.參與項(xiàng)目論證：
（1）參與集團(tuán)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的前期考察、論證及投資分析的評(píng)審工作；
（2）提供有效的技術(shù)分析參數(shù)和必要的技術(shù)支持。
3.設(shè)計(jì)管理：
（1）設(shè)計(jì)招標(biāo)：提出設(shè)計(jì)單位的選擇方式以及選擇標(biāo)準(zhǔn)，參與設(shè)計(jì)單位的招標(biāo)、洽談；
（2）圖紙會(huì)審：組織安排對(duì)初步方案、擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)階段各專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審并督導(dǎo)調(diào)序單位進(jìn)行整改；
（3）圖紙把關(guān)：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量把關(guān)，各專業(yè)設(shè)計(jì)圖整合以及關(guān)鍵部門(mén)的管線綜合；
（4）設(shè)計(jì)優(yōu)化：組織對(duì)初步方案、擴(kuò)初設(shè)計(jì)各階段的方案優(yōu)化工作以及施工圖階段的成本優(yōu)化設(shè)計(jì)工作；
（5）設(shè)計(jì)變更：提出現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)問(wèn)題的主導(dǎo)意見(jiàn)，組織繪制設(shè)計(jì)變更圖和設(shè)計(jì)詳圖，參與變更評(píng)審，控制重大設(shè)計(jì)變更，全面把握項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的規(guī)劃、建筑、景觀效果；
（6）技術(shù)交底：負(fù)責(zé)與本項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等的收集，組織培訓(xùn)，參與關(guān)鍵工序的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，并檢查實(shí)施情況。
4.技術(shù)支持：
（1）負(fù)責(zé)確定重要技術(shù)專題并完成相應(yīng)調(diào)研報(bào)告；
（2）組織對(duì)項(xiàng)目公司的共性問(wèn)題、專項(xiàng)難點(diǎn)技術(shù)、重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究；
（3）組織對(duì)新產(chǎn)品、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)發(fā)與管理，尋找適合公司發(fā)展的產(chǎn)品模式；
（4）組織對(duì)企業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)的研究制定與應(yīng)用管理。


任職要求：
1.建筑學(xué)、工民建相關(guān)專業(yè)，大學(xué)專科以上學(xué)歷；
2.八年以上的規(guī)劃設(shè)計(jì)等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)或三年以上房地產(chǎn)相關(guān)企業(yè)設(shè)計(jì)管理崗位負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn)；
3.熟練掌握規(guī)劃、建筑等相關(guān)設(shè)計(jì)理論知識(shí)，熟悉相關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)范和國(guó)家、地方對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)定；
4.對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)有較為深入的理解，熟悉房地產(chǎn)產(chǎn)品特征；
5.熟悉房地產(chǎn)行業(yè)及業(yè)務(wù)流程；
6.熟練掌握AUTOCDADPHOSTOSHOPWORDEXCEL等相關(guān)設(shè)計(jì)軟件；
7.優(yōu)秀的方案設(shè)計(jì)管理能力、談判能力和分析解決問(wèn)題的能力；
8.良好的產(chǎn)品研究、創(chuàng)新管理能力；
9.良好的組織、溝通和協(xié)調(diào)，人際交往能力。

海成集團(tuán)是一家集房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、工程建筑、商貿(mào)投資、物業(yè)管理等為一體的投資控股集團(tuán)公司。目前在冊(cè)職工600余人，總注冊(cè)資本一億元，資產(chǎn)總額30多億元，銀行資信評(píng)價(jià)AA 級(jí)，已累計(jì)完成開(kāi)發(fā)建設(shè)規(guī)模約150萬(wàn)平方米，其中商業(yè)經(jīng)營(yíng)面積近30萬(wàn)平方米，帶動(dòng)就業(yè)近5000人，其中庫(kù)區(qū)移民就業(yè)2000余人，2012至2013連續(xù)兩年上繳稅金突破億元大關(guān)。
正在建設(shè)中的海成-濱江國(guó)際項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模達(dá)130萬(wàn)方，投資概算40多億元，打造近25萬(wàn)方的城市商業(yè)中心，該項(xiàng)目的建設(shè)將促進(jìn)奉節(jié)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和加快城市化建設(shè)進(jìn)程，為帶動(dòng)商貿(mào)繁榮以及增加就業(yè)做出巨大貢獻(xiàn)。至2012年末，海成集團(tuán)以17億元巨資拿下萬(wàn)州主城和江南新區(qū)三大地塊，三大項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)規(guī)模170萬(wàn)方，投資概算總額達(dá)到60億元，為未來(lái)萬(wàn)州參與重慶第二大都市的城市建設(shè)和江南新區(qū)CBD的打造奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
展望未來(lái)，在更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前，海成集團(tuán)將與時(shí)俱進(jìn)，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，始終堅(jiān)持“以人為本，追求卓越”的發(fā)展觀念，“依托庫(kù)區(qū)，立足萬(wàn)州，面向重慶”，帶領(lǐng)廣大職工真抓實(shí)干，將海成集團(tuán)打造成為一個(gè)具有崇高追求和使命感的大型企業(yè)團(tuán)隊(duì)。
特別說(shuō)明：重慶萬(wàn)州籍人員可適當(dāng)放寬條件或同等條件優(yōu)先錄用。歡迎廣大萬(wàn)州人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展。