候選人需要具備N(xiāo)型Topcon組件工廠的工藝從業(yè)檢驗(yàn)，并具備如下

1、管理體系：建立并完善公司的工藝管理體系，建立部門(mén)的考核指標(biāo)并實(shí)施考核；

2、KPI指標(biāo)：全面負(fù)責(zé)整個(gè)區(qū)域的質(zhì)量指標(biāo)和改進(jìn)、生產(chǎn)支持、工藝改進(jìn)，提出并實(shí)施改善行動(dòng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率；

3、項(xiàng)目管理：負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新材料、新工藝項(xiàng)目的導(dǎo)入?yún)f(xié)調(diào)，提高產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量，以達(dá)到降本增效；

4、人才建設(shè)：全面負(fù)責(zé)整個(gè)區(qū)域的工藝團(tuán)隊(duì)管理/提升，儲(chǔ)備各崗位管理人員，保證部門(mén)中、長(zhǎng)期的管理人員穩(wěn)定；

5、成本管理：組織編制部門(mén)年度預(yù)算，組織實(shí)施預(yù)算項(xiàng)目，通過(guò)優(yōu)化工藝流程、提升產(chǎn)能，逐步降低每瓦產(chǎn)能資源損耗；

6、及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作。

浙江棒杰控股集團(tuán)股份有限公司是全球無(wú)縫服裝行業(yè)的龍頭企業(yè)，于2011年上市（股票代碼：002634.SZ）。2022年11月浙江棒杰控股集團(tuán)引入戰(zhàn)略股東，借助戰(zhàn)略股東的團(tuán)隊(duì)、資本優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)型光伏產(chǎn)業(yè)，成立棒杰新能源科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”），正式進(jìn)軍資本與技術(shù)雙密集的光伏電池片研發(fā)與生產(chǎn)領(lǐng)域。棒杰新能源科技有限公司以“讓生活更美好”為使命，致力于通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，推動(dòng)光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為全球提供更加清潔、可持續(xù)的能源解決方案。公司擁有一支高素質(zhì)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，以提高光伏電池片的轉(zhuǎn)換效率和降低生產(chǎn)成本為目標(biāo)，為客戶(hù)提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。公司秉承“誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，注重人才培養(yǎng)和企業(yè)文化建設(shè)，不斷提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)影響力。未來(lái)，公司將繼續(xù)加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的合作，拓展全球市場(chǎng)，為推動(dòng)光伏產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。公司已在揚(yáng)州投建10GW高效光伏電池片項(xiàng)目，以高性能電池研發(fā)、生產(chǎn)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，未來(lái)將實(shí)現(xiàn)“電池片+組件”規(guī)模化研發(fā)與生產(chǎn)，全球產(chǎn)業(yè)鏈一體化布局，力爭(zhēng)三年內(nèi)躋身國(guó)內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)第一梯隊(duì)，最終成為一家世界知名的綠色能源運(yùn)營(yíng)商，讓綠色清潔的光伏能源閃耀每一個(gè)角落。