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    關于創(chuàng)業(yè) 你必須要知道的13件事

    添加時間:2017-11-26 23:59:50
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        知名創(chuàng)業(yè)加速器Y Combinator在加州Cupertino的Flint Center舉辦了一次Startup School活動。參加活動的有17000人,其中有創(chuàng)業(yè)者和即將走上創(chuàng)業(yè)道路的年輕人。在這個活動中,很多知名的投資人和創(chuàng)業(yè)者給聽眾做了精彩的演講,分享他們自己的建議和故事。其中一些精彩言論如下:
      1. “你必須學習關于管理的東西,如果你想獲得成功,這是必須的。”—Ron Conway, SV Angel天使投資公司
      Ron Conway認為創(chuàng)業(yè)的想法和沖動是內在的。但是很多技巧,比如管理、招聘等等,是需要學習的。很多的創(chuàng)業(yè)者認為自己是創(chuàng)業(yè)者,所以必然就已經(jīng)知道了很多關于管理方面的知識,但是實際上,管理是一門需要認真學習的技巧,創(chuàng)始人們在這個方面需要很多的指導和引導。
      2. “作為一個投資人我不得不承認,對于項目的成功和失敗,很難預測。”—Ron Conway, SV Angel天使投資公司
      投資人總是說從第一次接觸開始,他們就能知道哪個公司能夠大火,他們有很多這樣的例子等等。但是實際上,尤其是投資早期公司的投資行為,很多時候是無法預測未來的,所以投資人也是在賭博的。
      3. “你要對自己心中的那個‘為什么’感到執(zhí)著,而不用關心怎么實現(xiàn)它。”Danae Ringelmann, 眾籌網(wǎng)站Indiegogo
      Ringelmann認為創(chuàng)業(yè)者應該清楚的了解,他們?yōu)槭裁匆鲅巯碌倪@個事情。比如她自己當時希望獲得投資,然后她使用了互聯(lián)網(wǎng),并創(chuàng)建了Indiegogo,因為它是最方便達到這個目標的。Ringelmann非常清楚自己的目標,但是不關心具體什么途徑。換句話說,創(chuàng)始人需要對各種方法保持寬容。
      4. “有些時候人的說法和做法,會非常不同。”&ndash;Kevin Systrom, Instagram
      你的朋友或者你早期的用戶,可能會說你的產(chǎn)品很好。但是真正關鍵的是,他們是否會真正使用你的,以及如何使用。
      5. “所有的人都不要想,下面我該如何如何,這是靠不住的。”&ndash;Kevin Systrom, Instagram
      Systrom對很多的在校學生和想要創(chuàng)業(yè)的人說,忘記那些所謂的職業(yè)發(fā)展道路,因為很多事情都是無法預料的,很多機會都是轉瞬即逝的。
      6. “投資不能給你的新創(chuàng)公司帶來更多時間,只有市場可以。”&ndash;Reid Hoffman, Greylock 投資
      一種流行的觀點是獲得了大額的投資,就能幫你的新創(chuàng)公司達到某個目標,但是真正重要的其實是市場。Hoffman表示很多的公司最開始就獲得了大量的投資,其實這是很危險的,因為它會讓新創(chuàng)公司產(chǎn)生懶惰情緒。
      7. “關于政府的作用,其實他們?yōu)槲覀儎?chuàng)建了平臺。”&ndash;Reid Hoffman, Greylock 投資
      雖然很多人都抱怨政府干涉了創(chuàng)新,但是Hoffman認為其實政府為創(chuàng)業(yè)者做了很多事情。比如搭建了法律框架這樣的平臺。
      8. “我們的工作其實并不很炫,我們每天只是希望解決問題。”&ndash;Jan Koum, WhatsApp公司
      作為一個創(chuàng)業(yè)者其實一點都不高大上,只是工作而已。比如Jan Koum和他的合伙人一直都盡量遠離媒體的曝光,這樣他們才能專注的做事情,專注于產(chǎn)品。
      9. “我們幫助創(chuàng)業(yè)者學會方法,這樣他們就不用再回來了。”&ndash; Kevin Hale, Y Combinator
      對于Y Combinator里的新創(chuàng)公司,當創(chuàng)業(yè)者遇到問題的時候,他們會從partner那里尋求指導,partner不會直接給出答案,而是幫助創(chuàng)業(yè)者自己尋找答案。
      10. “很多時候創(chuàng)業(yè)者對于短期收益的關注,確實太多了。很多CEO一直都在關注這些。”&ndash;Andrew Mason, Groupon公司
      Andrew Mason承認上市是他做出的最壞的決定。對于創(chuàng)業(yè)者來說,很多時候創(chuàng)業(yè)者在還沒有成功的時候,就在考慮如何離場。但是一旦上市,游戲規(guī)則就全都變了,需要達到每個季度的目標。所以還是要盡可能的關注長遠。
      11. “每個投資人都不一樣的。所以要弄清楚他們的愿景,并確保一致。”&ndash;Michelle Zatlyn, CloudFlare公司
      挑選投資人不能看誰給你的投資最多,誰對你的估值最高,而是要選擇戰(zhàn)略和愿景最匹配的。比如CloudFlare當年就拒絕了估值更高的投資人,而是選擇了專業(yè)性最好,愿景最合適的投資人。
      12. “依靠用戶的反饋,讓產(chǎn)品贏得市場。”&ndash; Emmett Shear, Twitch
      Emmett Shear認為開發(fā)一款產(chǎn)品就像是走過一間黑屋子,看不到任何的東西和參考,唯一能指望的就是用戶的反饋、迭代的開發(fā)和不斷的分析和研究。所以走出了這個黑暗的屋子,創(chuàng)業(yè)者就能贏得市場。
      13. “如果你不熱愛你的工作,那么真的無法熬過之后的漫長考驗。” &ndash; Emmett Shear, Twitch
      Twitch警告創(chuàng)業(yè)者不要只是為了錢就跑去找了投資,因為當創(chuàng)業(yè)者面對每天工作中的巨大壓力和很多問題的時候,不是那些虛無縹緲的潛在財富能夠支持你堅持下去,而是你對這個事業(yè)本身的熱愛。

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