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    中石油裁員風(fēng)波最新消息回顧(一)

    添加時間:2017-11-26 23:59:50
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    導(dǎo)讀:2008年的“中石油裁員風(fēng)波”曾經(jīng)鬧得喧喧囂囂,各方針對中石油此次裁員風(fēng)波也是各執(zhí)一詞,今天我們就來回顧一下各界對于此次風(fēng)波的見解。

            

    中石油內(nèi)部員工面對裁員自述觀點(搜狐博客)

        前不久,中石油老總蔣潔敏在2008年集團公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議上表示,中石油計劃在未來3年內(nèi)削減5%的員工總量。2007年中石油員工總數(shù)為167.3萬人,以此基數(shù)計算,削減員工總量將超過8萬人。此消息一出,立即引起國內(nèi)、國際的強烈反響。尤其是在中石油內(nèi)部員工中,反映尤為強烈。

     

        作為國企大鱷,中石油承擔(dān)著政治、經(jīng)濟、社會的三大責(zé)任,所以,出言一向謹(jǐn)慎,如此大的動作,應(yīng)該不是空穴來風(fēng),即出此言,也應(yīng)是經(jīng)過了認(rèn)真分析做出的決定。所以,裁員事宜該是雷打不動的事實。社會所爭議的問題關(guān)鍵是:裁員的決定是否穩(wěn)妥,是不是還有其他的方式來改變對中石油不利的狀況。

     

        作為一名中石油員工,我認(rèn)真研究了蔣潔敏總經(jīng)理的工作報告,同時,公司內(nèi)部也進(jìn)行了任務(wù)形勢的分析教育。根據(jù)掌握的材料看,裁員應(yīng)該是一個比較穩(wěn)妥的方式。近日,看到不少關(guān)于對中石油裁員的做法持反對態(tài)度的看法,有人提出了不少代替裁員的方式,其中有人提出降低高管人員的收入的做法,似乎最讓人普遍接受。但是,不難看出,持這種觀點的人,大多數(shù)是對石油行業(yè)企業(yè)不了解的人員。裁員其實不是一股腦把這些人員投向了社會,給國家和社會造成負(fù)擔(dān),而是一種更為積極的發(fā)展策略。

     

        一是從國際形勢看,全球性通脹抬頭,世界經(jīng)濟增速放緩。尤其是中石油即要承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任,重要的是承擔(dān)政治責(zé)任和社會責(zé)任。在這樣的前提下,發(fā)展空間已經(jīng)很小,要單純地依靠高管降薪來達(dá)到提高效益的目的,顯然是不太可能。二是從中石油效益下滑的主要原因分析,生產(chǎn)經(jīng)營遇到了新的矛盾和問題。其中關(guān)鍵的一點是,企業(yè)用工總量增長過快,人工成本總額快速攀升。目前,企業(yè)用工總量增長過快,人工成本總額快速攀升已經(jīng)成為制約中石油發(fā)展的關(guān)鍵因素。三是從中石油的員工年齡、知識結(jié)構(gòu)看。也需要通過裁員達(dá)到滿足中石油發(fā)展需要。由于歷史的原因,中石油原本就結(jié)構(gòu)臃腫,但為了保證穩(wěn)定,因而,中石油不可能大批地進(jìn)行裁員,這就造成了人員年齡、知識結(jié)構(gòu)的不合理。作為中石油員工,我能深切體會到中石油企業(yè)的難處,也能感覺到,許多45歲以上(以50歲以上人員居多)的人員,已經(jīng)不能滿足公司發(fā)展的需要,他們文化層次不高,工作能力相對也較差,許多人還處在領(lǐng)導(dǎo)崗位上,給企業(yè)造成了很大的負(fù)擔(dān)。長期以來,中石油為了減少成本,也采取了其他不少方式,比如,采用外雇工的方式,這些人員,主要從事技術(shù)簡單、方式單一的勞工,其收入相對較低。

     

        我個人認(rèn)為,中石油可能在裁員上采用迂回的發(fā)展戰(zhàn)略。一,采取對高齡人員提前退休的方式,進(jìn)行裁員。這些人員自己也感到很難適應(yīng)高節(jié)奏的工作,退休對他們來說,也是一個不錯的方式。二,對外雇工進(jìn)行裁員,以石油內(nèi)部職工待業(yè)子女來頂替,當(dāng)然,雇用的職工子女在人數(shù)上也要遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于裁掉的外雇人員。三,中國石油的效益,很大一部分來自海外,海外員工也將成為裁員的重要一部分。四,裁員不代表人員緊張。蔣潔敏總經(jīng)理也在報告中提到勞動用工管理亟待規(guī)范和加強。就目前的情況看,中石油下游各個企業(yè)的管理水平也參差不齊。裁員后,落后的企業(yè),還要通過整合人力資源,積極對員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),對部分崗位操作實行系統(tǒng)操作(現(xiàn)有的技術(shù),已經(jīng)完全可以實現(xiàn)從單崗位操作到系統(tǒng)操作)。來達(dá)到滿足生產(chǎn)的需要。

     

        中石油裁員,雖然從短時期來看,可能會有所影響(比如,少部分外雇工就業(yè)的問題,中石油內(nèi)部員工加大培訓(xùn),盡快滿足生產(chǎn)需要的問題等)。但從長遠(yuǎn)看,對企業(yè)規(guī)范操作,提高中石油管理水平和贏利能力,提高員工整體素質(zhì)都是有好處的。

     

        綜合分析,中石油裁員不僅不是給國家和社會增加負(fù)擔(dān),而是從策略層面上,用一種更為積極的態(tài)度,為國家和社會解決實際困難。(未完待續(xù))

       

     

          

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