我到現(xiàn)單位不足1年，應(yīng)聘時(shí)HR承諾3-6個(gè)月的年終獎(jiǎng)，于是我從原單位（行政副經(jīng)理）辭職，到現(xiàn)單位任行政主管職務(wù)，實(shí)際做的工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出行政主管的職能，年終的時(shí)候，公司把我評(píng)為優(yōu)秀員工。我現(xiàn)在覺得單位支付的薪水較低，不好開口談薪水問題，打算辭職，我該不該辭職？這個(gè)辭職的理由怎么樣？對(duì)于這位朋友的疑惑，小編幫助他在網(wǎng)絡(luò)上搜集并整理了幾條大家給他的建議：
網(wǎng)友顧先生：
第一，關(guān)于從上一單位跳槽到現(xiàn)單位，是你當(dāng)時(shí)各方面權(quán)衡的選擇，并沒有錯(cuò)誤；你也說了你是現(xiàn)在覺得薪水較低，我想，如果當(dāng)時(shí)你覺得薪水低，你也不會(huì)跳槽了。因?yàn)檗o職的理由就是薪水和發(fā)展空間。
第二，關(guān)于實(shí)際工作超出職能的說法，我覺得可笑，既然做到過行政副經(jīng)理，你就應(yīng)該知道行政工作用三個(gè)詞來形容的，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、承上啟下、打雜。只是守著一畝三分地過日子的，我看不到你對(duì)自己未來的發(fā)展規(guī)劃在哪里……
第三，你的薪資水品代表著公司對(duì)你的認(rèn)可程度，這肯定是要自己爭取的，沒有什么好不好意思的，但是語言是一門藝術(shù)，應(yīng)該要有方式方法去執(zhí)行，原則上拒接直接開口你要給我加工資我才做事的說法，那是威脅！
第四，剛才說了，辭職的理由最重要的兩個(gè)要素是薪資和發(fā)展空間，你自己權(quán)衡好；對(duì)于“過人”的這種情感因素，原則上說，企業(yè)和個(gè)人都應(yīng)該尊重和祝福員工獲得更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，因?yàn)槲医o不了你，我不能阻止別人也不能給你吧!所以這個(gè)不應(yīng)該成為心理負(fù)擔(dān)。
第五，關(guān)于跳槽存在風(fēng)險(xiǎn)，希望謹(jǐn)慎對(duì)待。別到時(shí)候做了不長時(shí)間，又出現(xiàn)和這個(gè)公司一樣或相似的問題，任何企業(yè)都不喜歡不穩(wěn)定的員工，除了人力成本的因素外，因?yàn)樗窍喈?dāng)影響工作效率的。
第六，人往上走，看到前面永遠(yuǎn)有高峰，請(qǐng)量力而行。
網(wǎng)友鄭先生：
就像馬云說的，一個(gè)人想辭職跳槽，無非是兩個(gè)原因：一是心受委屈，二就是錢沒給夠，你屬于第二種。既然你當(dāng)時(shí)能決定離開原來的公司來到這個(gè)公司，我想你無非是想有更好的發(fā)展，想有更寬廣的空間，當(dāng)然包括收入。你的崗位是行政主管，但做的工作超出了這個(gè)職能，我個(gè)人認(rèn)為這是好事，能有更多的施展才能和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，這能給你增長歷練，提升能力，最終提升你的個(gè)人價(jià)值，而個(gè)人價(jià)值是可以和你收入匹配的。
辛苦了一年，你想跳出去，這個(gè)辭職的理由我認(rèn)為有些不值。能不能在離開之前平靜的、大膽的去做一件事，和你的上司或HR談?wù)勀愕南敕ǎ蚬旧暾?qǐng)是不是有更能給你施展能力的空間，給你一個(gè)新的機(jī)會(huì)，為什么一定要站在原來的位置上去想問題呢？如果公司有這種空間給你，而你又能出色的進(jìn)入角色，你不是舞臺(tái)也有，收入也上去了，當(dāng)然，如果談了沒有結(jié)果，你最終沒辦法說服自已，那你大可選擇離開。在離開前做好任內(nèi)的事，沒人認(rèn)為你的行為過份，希望我的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芙o你幫助和啟發(fā)。
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