一、基本資料（1）崗位名稱  人力資源部經(jīng)理（2）直接上級(jí)職位  總經(jīng)理（3）所屬部門  人力資源部（4）管轄人數(shù)：5人（5）定員人數(shù)：6人二、工作概要（1）工作摘要  負(fù)責(zé)建立健全人力資源管理系統(tǒng)，制訂人力資源發(fā)展戰(zhàn)略和各項(xiàng)人力資源匹配政策，為集團(tuán)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供優(yōu)秀的員工，建立良好的工作氛圍和企業(yè)文化，確保集團(tuán)業(yè)務(wù)和各項(xiàng)人事關(guān)系的正常運(yùn)行。（2）工作內(nèi)容說明  見表1表1  工作內(nèi)容說明表 
編號(hào)
工作任務(wù)
責(zé)任
1
根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及內(nèi)外部需求，制訂人力資源發(fā)展策略
起草、制訂
2
建立并不斷根據(jù)內(nèi)外形勢(shì)健全人力資源管理系統(tǒng)，根據(jù)公司短期和長(zhǎng)期需求，進(jìn)行人員招聘與儲(chǔ)備工作
主辦與督辦
3
根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展，不斷評(píng)估組織結(jié)構(gòu)、部門工作職能和工作流程
督辦 
4
擬訂并及時(shí)修改薪酬制度
主辦
5
擬訂并不斷評(píng)估現(xiàn)行福利制度
主辦
6
根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)與要求，進(jìn)行員工教育培訓(xùn)與能力開發(fā)管理
主辦與督辦
7
擬訂與修改員工績(jī)效評(píng)估制度
主辦
8
擬訂與修改員工升遷制度
主辦
9
建立員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)，使員工個(gè)人 發(fā)展與公司發(fā)展目標(biāo)相符
主辦 
10
制訂人事運(yùn)作程序規(guī)范與監(jiān)督（聘用、升遷、降職、獎(jiǎng)懲、調(diào)職、解雇等）
主辦 
11
根據(jù)公司階段性目標(biāo)，定期進(jìn)行工作分析，提交解決方案
主辦
12
員工關(guān)系管理
主辦與協(xié)辦
13
工作設(shè)計(jì)與流程建議
主辦
14
人力資源資訊收集與建議
主辦
15
人力資源管理系統(tǒng)運(yùn)行之監(jiān)督與評(píng)估
主辦
16
人力成本監(jiān)控
主辦  
三、任職資格（1）學(xué)歷與專業(yè)要求  所需要最低學(xué)歷：大學(xué)本科。專業(yè)一：人力資源管理；專業(yè)二：其他管理類專業(yè)。（2）所需技能培訓(xùn)見表2表2 職位所需技能培訓(xùn)要求
培訓(xùn)科目
 
培訓(xùn)時(shí)間
 
精通程度
 人力資源管理類
 
3個(gè)月
 
精通
 國(guó)家薪資、福利政策、勞動(dòng)政策
 
7天
 
精通
 市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理
 
7天
 
掌握
 
（3）工作經(jīng)驗(yàn)要求   從事人力資源管理工作4年以上，至少擔(dān)任2年以上大中型同行業(yè)的企業(yè)人力資源部經(jīng)理及以上職務(wù)。（4）專業(yè)素質(zhì)要求  見表3表3  專業(yè)素質(zhì)要求
項(xiàng)目
 
要求
 專業(yè)理論、實(shí)務(wù)操作
 
理論知識(shí)豐富，掌握現(xiàn)代人力資源管理理論，有可操作性的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，能不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步
 溝通與協(xié)調(diào)能力
 
掌握良好的溝通技巧，能進(jìn)行有效溝通，能有效協(xié)調(diào)部門之間運(yùn)作和處理員工關(guān)系
 分析判斷能力，與解決問題能力
 
善于分析和判斷內(nèi)外部信息對(duì)人力資源政策的影響，善于處理員工關(guān)系，維護(hù)勞資雙方利益
 
（5）職位關(guān)系①可直接晉升的職位：人力資源總監(jiān)②可相互輪換的職位：總經(jīng)理助理③可晉升至此的職位：人力資源部經(jīng)理助理、高級(jí)主管、分公司人力資源部經(jīng)理