該不該替上司背黑鍋?
虛擬辦公室

　　地點(diǎn)：市場(chǎng)部mimicoffice

　　時(shí)間：10分鐘下午茶時(shí)間

　　人物：阿明，市場(chǎng)部主管，男，34歲 Killy，產(chǎn)品經(jīng)理，男，29歲 豆芽，員工，男，25歲 小咨，媒體經(jīng)理，女，30歲 林子子，主管助理，女，23歲

　　情節(jié)介紹：

　　主管阿明出差了，四個(gè)人的論題不知不覺(jué)地帶點(diǎn)私密性"，媒體經(jīng)理小咨大倒苦水：公司要求市場(chǎng)部做一個(gè)新的媒體推廣計(jì)劃，但阿明一直沒(méi)有跟她討論這項(xiàng)工作，也沒(méi)有向她布置工作進(jìn)度。前幾天，大老板向小咨查詢(xún)計(jì)劃進(jìn)度，阿明竟然表示他不知道小咨做了些什么，因?yàn)樾∽蓻](méi)有向他匯報(bào)。大老板大發(fā)雷霆，將小咨狠狠地罵了一頓，還要她在原定期限內(nèi)完成工作。那么，要不要--

　　替上司背黑鍋的行為是十分危險(xiǎn)的。

　　豆芽首先說(shuō)：一般而言，有關(guān)工作的指示和命令，是由上級(jí)發(fā)出的，下屬只是執(zhí)行而已。照理說(shuō)，責(zé)任在上級(jí)。希望通過(guò)幫助上司逃避責(zé)任來(lái)解救自己，是很幼稚的想法。責(zé)任是大家共同承擔(dān)的，這就好比好多人抬一塊大石頭，一個(gè)人扔掉了，另一個(gè)人肩膀上只會(huì)負(fù)擔(dān)得更重而不是更輕。因此，為了防患于未然，作為下屬，平時(shí)就該對(duì)責(zé)任的界限分辨清楚，各辦其事，各盡其責(zé)。"

　　勇于替上司背黑鍋是贏得上司信任的捷徑。

　　不知道Killy是在安慰小咨還是真的就這么想，在工作中，你的頂頭上司因?yàn)檫@樣或那樣的緣故而犯了錯(cuò)誤或者得罪了他的上司，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正在對(duì)其大發(fā)雷霆，這時(shí)候，就需要你挺身而出了，拿出勇氣，克服自己瑟瑟發(fā)抖的雙腿，大聲向你上司的上司交代，這錯(cuò)誤全是因你而起，一點(diǎn)沒(méi)有別人，其實(shí)就是你的頂頭上司的責(zé)任，所以處罰應(yīng)該由你來(lái)承擔(dān)。此時(shí)一定要聲情并茂，最好能聲淚俱下，把你上司的上司也感動(dòng)。這樣一來(lái)，你的上司見(jiàn)你如此夠義氣，自然會(huì)感動(dòng)不已。在共患難之后，他絕對(duì)會(huì)把你看做“自己人”而努力栽培你。而你正好以此機(jī)會(huì)作為進(jìn)身之階。"

　　這樣的好處"不合算。

　　豆芽立刻反駁：替領(lǐng)導(dǎo)背黑鍋將來(lái)會(huì)有好處，而“好處”應(yīng)該是正大光明爭(zhēng)取來(lái)的，用背黑鍋的辦法去換，既不光彩，也未必合算。"

　　不要替人背黑鍋。

　　林子子發(fā)言：做事好壞對(duì)錯(cuò)，很多時(shí)候是由上司主觀決定的。如果上司意志強(qiáng)，下屬多少都要努力工作;上司若自以為是，下屬便會(huì)唯唯諾諾。但有一些上司只是向他的上司交功課而已，敷衍了事，得過(guò)且過(guò)。"林子子的話意味深長(zhǎng)：在這樣的環(huán)境之下，最重要的事情是不要出事，一切如常，就不會(huì)勾起上司的雷霆之怒。但一有差錯(cuò)，上司為了向他的上司交代，就會(huì)抓住一個(gè)人做替罪羊。"不背黑鍋的方法其實(shí)很簡(jiǎn)單。最易行的就是不冒險(xiǎn)，不馬虎，事事有根據(jù)，白紙黑字，即使錯(cuò)了也有充分理由解釋。"

　　劃清界限。

　　小咨說(shuō)：唉，大家別吵了，這次我“有幸”作為背黑鍋的人選，好在這次的過(guò)失沒(méi)什么大不了的，說(shuō)實(shí)在的，只是不愿損害他的“英明”形象而已，這次就認(rèn)了。但吃一塹長(zhǎng)一智，以后我會(huì)盡量把工作白紙黑字地記錄下來(lái)。遇到任何疑問(wèn)，立即向他提出。總之要?jiǎng)澢褰缦蓿馐艹佤~(yú)之災(zāi)。"