當(dāng)你正在忙著一件事，你的老板又來吩咐另外一件事時(shí)，你應(yīng)該怎么表現(xiàn)？

　　一位資深人士說，這取決于你在對付怎樣的老板。

　　如果你的老板注重理性的效率，那么你最好先判斷出事情的輕重緩急，在和老板略微溝通之后，該干嘛干嘛；如果這個(gè)老板更加情緒化，容易激動，并且是個(gè)急性子，據(jù)說一些女老板容易有這個(gè)毛病，你最好的反應(yīng)是，立即停止手頭的工作，馬上開始他新交待的工作，還有，臉上的表情也要顯現(xiàn)出比你老板雙倍的著急。

　　一言以蔽之，態(tài)度最重要。

　　對老板來說，你是否在急我所急，是否對工作全情投入，從態(tài)度上可以看出大概。但這里面的問題是，急老板所急，和急工作所急，著急的對象可能會不一樣。因此員工需要這樣考慮：一，從純工作需要考慮，輕重緩急的順序如何？二，從迎合或安慰老板的情緒考慮，輕重緩急順序又是如何？

　　最后事情很可能會走向戲劇化，你急急忙忙地跑出去做新交待的事，卻發(fā)現(xiàn)，或如意料中一般發(fā)現(xiàn)，這的確是不適合當(dāng)下完成的事。但你并不急著回來，因?yàn)槟菚?dǎo)致你的老板認(rèn)定你沒有盡全力去做這件事，因此你必須好好逛一回街，在街邊喝杯咖啡，看看街邊的俊男后再回來，照樣裝作很焦急的樣子，然后痛心地跟老板說：去辦了，現(xiàn)在不行。

　　對這樣的老油條，有些老板會認(rèn)為：至少他工作態(tài)度很好。當(dāng)然時(shí)間會揭穿一切，光是工作態(tài)度好，老是不出活兒，還是照樣得該哪兒涼快哪兒涼快去。

　　所以就會有人抱怨，又要出活兒，還得兼職做老板的情緒按摩師。沒辦法，工作是人做的，是人就有七情六欲，就有人性的弱點(diǎn)。

　　自以為摸透了人情世故的老辣的人有時(shí)會冷眼看著新來的小姑娘小伙子們?nèi)f丈激情向工作沖去，完全顧及不到老板的心理。

　　用小人之心忖度一下，這些老油條們大概隱隱有種看著新人摔跟頭的期待。而現(xiàn)實(shí)中的情況是，他們有的人的確會摔跟頭，也有的人做成了前輩們在深思熟慮后認(rèn)為做不成的事。這個(gè)時(shí)候，或許又要輪到自以為人情練達(dá)的老人感嘆了：主義害死人啊。