獵頭在結(jié)束艱苦卓絕的人才尋訪過(guò)程之后，篩選出合適的候選人，接下來(lái)就要對(duì)這些候選人進(jìn)行面試，以進(jìn)一步篩選出一至兩名候選人推薦給客戶，同時(shí)也是提前對(duì)候選人進(jìn)行的面試培訓(xùn)。石家莊獵頭公司

一般而言，獵頭向企業(yè)推薦的候選人是中高級(jí)人才，他們?cè)谛袠I(yè)內(nèi)取得了矚目的成就，并且不缺乏轉(zhuǎn)職的機(jī)會(huì)，因此，對(duì)于面試也就不如頻繁跳槽這經(jīng)驗(yàn)豐富。獵頭顧問(wèn)以及候選人為了面試的成功，必須在企業(yè)進(jìn)行面試之前，由獵頭對(duì)候選人進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的面試輔導(dǎo)。對(duì)候選人的面試培訓(xùn)，獵頭要做哪些功課？

1.客戶信息的基本了解
了解客戶信息是面試輔導(dǎo)內(nèi)容中很基礎(chǔ)的一項(xiàng)，一些基本信息的掌握有助于候選人對(duì)所面試企業(yè)的了解。了解企業(yè)客戶可以通過(guò)官網(wǎng)上的信息或者系統(tǒng)上的簡(jiǎn)略介紹。

2.候選人應(yīng)聘職位的分析
對(duì)于候選人想應(yīng)聘的職位請(qǐng)求進(jìn)行了解，比如是銷(xiāo)售總監(jiān)，那你要明白銷(xiāo)售總監(jiān)需求做什么，像銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)怎么構(gòu)成、銷(xiāo)售系統(tǒng)怎么建造、銷(xiāo)售作用怎么評(píng)價(jià)等，再細(xì)分的話能夠是對(duì)于某些方面有哪些銷(xiāo)售課程、銷(xiāo)售頻度、銷(xiāo)售辦法等，這些都是在做面試教導(dǎo)前自個(gè)要去了解的，當(dāng)然也是客戶重視的，拋出這些跟提名人聊，自個(gè)只在一旁做引導(dǎo)，讓提名人自個(gè)去表現(xiàn)，一方面自個(gè)能夠判別提名人的才能和情商，另一方面能夠讓提名人有正式到公司面試的心理準(zhǔn)備。

3.了解客戶企業(yè)文化
獵頭不要忽視給候選人做客戶公司文化的介紹，獵頭公司會(huì)提供候選人幫助了解企業(yè)達(dá)到成功面試，包含公司的理念、方針、領(lǐng)導(dǎo)人個(gè)性等，含蓄提示提名人要依據(jù)客戶方公司文化的請(qǐng)求留意面試時(shí)刻、著裝、交流辦法的挑選，而且給提名人一些策略性的主張，這么會(huì)愈加精確讓公司給提名人定個(gè)好形象，有“一見(jiàn)鐘情”的基礎(chǔ)，往后發(fā)展就更順暢了。還有，主張?zhí)崦嗣嬖嚽耙私夤疽约坝嘘P(guān)商品的信息。

4.講解面試流程
在面試前獵頭顧問(wèn)要提前告訴候選人每一輪面試的面試官的根本信息，處事個(gè)性，然后是整理一下面試的流程，先是什么，然后是什么，在每一個(gè)階段需求留意的東西是什么，比如最先可能是毛遂自薦，毛遂自薦不能流水式敘說(shuō)，要杰出“賣(mài)點(diǎn)”，留意語(yǔ)速語(yǔ)調(diào)，該緩的時(shí)分緩，亮點(diǎn)的當(dāng)?shù)責(zé)崆辄c(diǎn)，盡量杰出與對(duì)方作業(yè)請(qǐng)求相符合的關(guān)鍵。

5.關(guān)于薪資的疑問(wèn)
許多候選人與公司終究面試失敗在這點(diǎn)，所以要分外留意，對(duì)于薪資，跟候選人闡明，公司不提，最好不要主動(dòng)提；公司提出時(shí)，可先如實(shí)說(shuō)出自己的現(xiàn)在薪酬，再著重假如公司覺(jué)得合適的話能在這個(gè)基礎(chǔ)上有所提高，或著重自己會(huì)經(jīng)過(guò)自個(gè)的盡力讓薪酬到達(dá)自己的希望等；若遇到公司所說(shuō)薪酬與咱們前期交流距離太大的狀況，可回復(fù)面試官需求再思考，不要當(dāng)場(chǎng)回絕，對(duì)于薪資獵頭公司會(huì)跟公司談?wù)摗?/p>

關(guān)于候選人的面試培訓(xùn)必不可少，于候選人而言，是找到好工作的關(guān)鍵，于企業(yè)來(lái)說(shuō)，是招到匹配人選的關(guān)鍵，于獵頭顧問(wèn)而言，是成單的保證。