職位類型：品牌推廣培訓(xùn)生
面試時間：2013年10月
招聘公司：聯(lián)想集團(tuán)

現(xiàn)在很多企業(yè)招聘的時候都有群面環(huán)節(jié)，今天我就跟大家說說我應(yīng)聘聯(lián)想品牌推廣培訓(xùn)生的群面經(jīng)歷。

我們這個職位招聘過程好像跟別的職位不一樣，一開始被拉去做了技術(shù)摸底。我絕對是技術(shù)白癡，基本上沒有一道題會答……畫完鉤鉤就出來了，可能也就用了10分鐘吧……然后當(dāng)大家都開始海面時，我們一點消息都沒有，大家都開始【全國統(tǒng)一筆試】了，我們這些Poor babies才開始去海……這樣的過程曾經(jīng)讓我一度以為自己掛了……

面試有一個HR manager和一個Line manager，Line manager真的是一個非常非常非常nice的人，始終面帶微笑！

看之前的面經(jīng)據(jù)說都是要考察英語的，但是我們沒有考察英語能力，這讓我有點意外。

HR讓我們每人2分鐘自我介紹，什么都可以講，包括自己喜歡什么、特長是什么都行，全程也都非常寬容，一點都沒有push我們，這點就感覺聯(lián)想的文化非常好！連最應(yīng)該aggresive的MKT部門都這么nice！真的是很特別啊！

自我介紹完了之后，就是case時間，case是MKT部門經(jīng)典的1毛錢鉛筆想3種方式賣到200元~寫出對應(yīng)的銷售人群、銷售方法、成本和盈利很有意思的case！我們組配合得很好，在有限的20分鐘里想了一個還算是比較出色的整體方案~

最后Line manager的反饋是：
1.方案有亮點（因為我們提出了一個整體的方案，involve了3個channels），膽子很大（因為我們做了個1300萬的銷售收入……）

2.團(tuán)隊合作不錯，碰撞出很多火花，但缺點是：
⑴4P運用得還不夠好；
⑵當(dāng)有成員沒有involved進(jìn)討論的時候，沒有人帶動她們（我們組全是姑娘）。

總結(jié)提示：
1.記住你們是在做MKT喔，客戶需求第一，想一想面試官想要聽什么；
2.要善于利用會議室的資源喔！

關(guān)于這一點，我要強(qiáng)調(diào)一下，當(dāng)時HR反復(fù)提示：你們當(dāng)我們不在，自由討論！于是我就直接跑去了會議室的白板前，在白板上開始寫思路~這也營造了一個很好的討論氛圍~最后展示的時候也有一個輔助（我們做了2版筆書，一個是我混亂的筆記，一個是整體的思路）

總之，大家在群面的時候不能太拘謹(jǐn)，思路要清晰，有自己的觀點，當(dāng)然也不能忽視團(tuán)隊，畢竟團(tuán)隊合作能力也是考察的重點之一。