不想升職加薪的菜鳥不是好員工。他們拼盡全力，竭盡所能地工作，為公司創(chuàng)造價值，為的不過就是升職加薪。與此同時，他們也成為了公司優(yōu)秀的人才，從此，人生就會像開了掛一樣，步步高升，順順利利。

老板從來不怕給優(yōu)秀的員工升職加薪，最怕的是，準備好高職位、高薪水，沒有人能勝任工作。想要成為老板眼中的優(yōu)秀員工，你必須像這樣努力。

第一點：成為不可缺少的人

通常在公司里，老板寵愛的都是些立即可用、能帶來附加價值的員工。管理專家指出，老板在加薪或提拔時，往往不看你本份工作是否做好，也不是因你過去的成就，而是覺得你對他的未來有所幫助。身為員工，應常捫心自問：如果公司解雇你有沒有損失？你的價值、潛力是否大到老板舍不得放棄的程度？一句話，要靠自己的打拼和緊跟時代節(jié)拍的專精特長，成為公司不可缺少的人，這至關重要。

第二點：建立關系網絡

在社會上，為什么一些專業(yè)能力等硬件未必很好的人卻能出人頭地？其實，他們中不少人是得益于人際交往能力。建立關系網絡，就是創(chuàng)造有利于自我發(fā)展的空間，努力得到別人的認可、支持和合作。組織中不乏以興趣、愛好、同學、老鄉(xiāng)等關系結成的“小團體”，你要爭取成為其中一員，熱情幫助別人，廣結善緣。而誠實、信用、正直則是贏得信賴和敬佩的基礎。

第三點：不要將矛盾上交

一位資深前輩曾告誡我，向領導匯報時要切記四個字：“不講困難”。后來我逐漸悟出個中道理。老板每天都面對復雜多變的內外部環(huán)境，要比員工遭遇更多的難題，承受更大的壓力。將矛盾上交或報告壞消息，會使老板的情緒變得更糟，還很有可能給他留下“添亂、出難題、工作能力差”的負面印象。

第四點：忌發(fā)牢騷

《組織行為學》的理論說：人在遭受挫折與不當待遇時，往往會采取消極對抗的態(tài)度。牢騷通常由不滿引起，希望得到別人的注意與同情。這雖是一種正常的心理“自衛(wèi)”行為，但卻是老板心中的最痛。大多數老板認為，“牢騷族”與“抱怨族”不僅惹是生非，而且造成組織內彼此猜疑，打擊團隊工作士氣。為此，當你牢騷滿腹時，不妨看一看老板定律：

1. 老板永遠是對的；
2. 當老板不對時，請參照第一條。

第五點：善于表現、適時邀功

不要害怕別人說你喜歡邀功請賞，而應該擔心自己的努力沒被人看到、才華被埋沒了。想辦法做個“有聲音的人”，向老板匯報，要先說結論，如時間允許，再作細談；若是書面報告，不忘簽上自己的名字。除老板以外，還要將成績設法告訴你的同事、部屬，他們的宣傳比起你來效果更佳。會議發(fā)言是展現才華的大好時機，千萬不可錯過哦！