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    新特造車能否成“黑馬”

    添加時間:2018-01-17 15:32:55
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    一家成立僅4個月的造車企業(yè),今年就要推出自己的汽車,這種典型的互聯(lián)網(wǎng)思維造車?yán)砟睿芊癯蔀榻衲贶囀猩献畲蟮摹昂隈R”,讓人生疑。

    日前,新特汽車聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO先越首次闡述了自己的商業(yè)布局:“新特設(shè)計,一汽制造,摩拜運營。今年12月,將推出量產(chǎn)汽車,并分為供給貴安新區(qū)摩拜的共享汽車版和普通消費者用的標(biāo)準(zhǔn)版。”業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,新特采用共享造車模式,這樣的超速度和低投入的確是傳統(tǒng)汽車廠商不可企及的,但這種類似輕資產(chǎn)造車在業(yè)內(nèi)尚未有成功的案例,新特在共享運營下闖出一條新路,前景難料。

    造車新玩家

    作為一家名不見經(jīng)傳的全新汽車企業(yè),新特汽車造車的特別之處,是與摩拜出行及一汽轎車的合作。

    一汽轎車公告顯示,1月6日,一汽轎車與貴安新區(qū)新特電動汽車簽訂協(xié)議,五年內(nèi)聯(lián)合生產(chǎn)新能源汽車。新特汽車負(fù)責(zé)設(shè)計產(chǎn)品和地方準(zhǔn)入;一汽轎車以一汽牌車標(biāo)進(jìn)行產(chǎn)品認(rèn)證,申報公告。

    同時,一汽轎車還與貴安新區(qū)摩拜出行科技有限公司簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,一汽轎車擬對貴安新區(qū)摩拜進(jìn)行增資入股,持股10%。一汽轎車定制生產(chǎn)共享汽車,貴安新區(qū)摩拜則分享共享移動出行領(lǐng)域的經(jīng)驗、模式和客戶數(shù)據(jù)。

    在這位新玩家背后,還有國家級新區(qū)貴安新區(qū)的身影。先越表示,貴安新區(qū)已經(jīng)在新能源產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游皆有布局。

    目前新特資本及品牌中心坐落于北京,總部及生產(chǎn)制造中心位于貴安,整車研發(fā)中心位于杭州,造型設(shè)計中心選址都靈,美國硅谷分公司將作為車聯(lián)網(wǎng)及智能駕駛研發(fā)中心。按照計劃,新特汽車首款產(chǎn)品計劃在2018年北京車展上亮相,其中就包含上述共享汽車產(chǎn)品。今年12月,新特將推出量產(chǎn)汽車,并分為供給貴安新區(qū)摩拜的共享汽車版和普通消費者用的標(biāo)準(zhǔn)版。

    輕模式風(fēng)險

    值得關(guān)注的是,新特汽車強調(diào)自己“生來共享”的屬性。在業(yè)內(nèi)看來,這種共享造車的模式更類似于“輕資產(chǎn)”造車的模式,這種商業(yè)模式通常被應(yīng)用在個人消費品和電子消費品制造領(lǐng)域,在汽車行業(yè)還沒有成功的先例。

    事實上,作為新特汽車的創(chuàng)始人,先越曾擔(dān)任過電莊科技的CEO,電莊科技是一家為新能源汽車充電服務(wù)的企業(yè),在2015年因獲得樂視的投資而名聲大噪,隨后電莊科技也鮮有新動作對外公布。雖然摩拜擁有接受共享出行理念的大量用戶,但在共享汽車領(lǐng)域卻仍是門外漢,尚未真正運營并有成功的經(jīng)驗可循。

    然而造車企業(yè)最為核心的還是汽車制造,但一汽轎車在新能源汽車上品牌和產(chǎn)品力并不強。2014年,一汽轎車曾規(guī)劃,預(yù)計投資43.48億元建設(shè)新能源汽車項目,但在2017年5月終止了新能源汽車項目,期間并未有競爭力的產(chǎn)品在市場上亮相。

    此前奇瑞旗下的凱翼汽車曾提出過“眾包造車”的輕資產(chǎn)造車概念,最終凱翼汽車也因銷量不佳被宜賓市汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資有限責(zé)任公司和五糧液收購。對此,汽車市場專家顏景輝表示,新特前期的造車可能更多的是依靠現(xiàn)有的產(chǎn)品,而采用輕資產(chǎn)形式,則加大了對汽車質(zhì)量和安全性的不可控性。

    資本尋出路

    與此前的互聯(lián)網(wǎng)造車不同,新特并不避諱自己“國家隊”的真實身份,相反,新特將這種優(yōu)勢定義為了實現(xiàn)產(chǎn)品競爭力的重要手段。背靠貴安新區(qū)這個中國目前為止最大規(guī)模的大數(shù)據(jù)中心,新特表示將借力貴安新區(qū)從2015年開始就著力打造的新能源產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),從上游發(fā)電端到中游制造端,再到下游運營端,全產(chǎn)業(yè)鏈布局新能源汽車產(chǎn)業(yè)。

    不過巨額資本的投入僅是造車的基本門檻,目前各互聯(lián)網(wǎng)造車企業(yè)都在產(chǎn)品電動化、智能化、聯(lián)網(wǎng)化的道路上狂奔,且仍未找到突圍的方式,真正能夠?qū)崿F(xiàn)量產(chǎn)并投放市場的產(chǎn)品也屈指可數(shù)。

    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,目前看來,無論是技術(shù)研發(fā)還是市場開拓,國內(nèi)還沒有哪家新能源汽車企業(yè)能夠像新特這樣快速集合全球范圍內(nèi)的資源優(yōu)勢,在這么短的時間實現(xiàn)從設(shè)計、生產(chǎn)、制造到運營的過程。但是,2018年新勢力造車已經(jīng)進(jìn)入到白熱化階段,擺在新特面前的機會并不多。

    根據(jù)博世中國最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,目前中國新造車企業(yè)已突破60家。全國乘聯(lián)會秘書長崔東樹表示,隨著互聯(lián)網(wǎng)造車企業(yè)的新產(chǎn)品密集落地,意味著造車新勢力將開始真正接受市場考驗。有國企資本加持,新特能否終結(jié)輕資產(chǎn)造車的魔咒,走出差異化的道路,將是新特面臨的最大考驗。

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