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    人力資源的工作方式不對會被淘汰

    添加時間:2018-01-29 13:41:05
    瀏覽次數(shù): 0
    人力資源簡單來講就是以人為出發(fā)點的工作,善于對人的做法進行分析,首先要具備的就是一個正確的思維方式。因為人力資源每天都在和人打交道,所以我們要勤于思考。

    在日常生活中有很多人存在著思維模式混亂的情況,不僅僅表現(xiàn)在語言表達上。通過溝通不難發(fā)現(xiàn),有些人并沒有想清楚自己的問題,出發(fā)點就存在著疑惑,如何跟聽你說話的人講明白你要表達的事?所以溝通下來就會出現(xiàn)大多數(shù)聽你說話的人抓不住你的點,不明白你要說什么。社會永遠需要的是高效且嚴謹?shù)娜耍欢ㄒ研袆咏⒃谡_清晰的思維模式上。

    不難發(fā)現(xiàn),每一次開會進行工作匯報時讓人印象深刻的是一份簡單明了的匯報,你清楚的知道別人要表達的是什么,有一個清晰的思路很重要。

    基本原則:

    首先,在表達你想要闡明的事物一定先要把你的中心思想確立清楚。其次,一件事從一個出發(fā)點進行闡述,不要跑題。

    每個人都要經(jīng)歷向領(lǐng)導(dǎo)匯報總結(jié)工作,為了避免領(lǐng)導(dǎo)不理解,不讓自己的匯報出現(xiàn)問題,高效的傳達你想要表達的事。如何在領(lǐng)導(dǎo)心里留下好印象呢?

    首先,一定要了解領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點、興趣點在哪里,想要通過你的表達提煉出工作中的什么問題。

    其次,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的結(jié)果是你能帶來什么有效價值,怎么為公司提高效益。

    再次,如果要達到有效價值你應(yīng)該付出什么,你具體有什么樣的行動,做這件事的可行性多大,你是如何著手去做的,并且你做到之后達到了什么樣的目標。

    切記,不要讓領(lǐng)導(dǎo)去填空,抓住反問你的機會,應(yīng)該清晰表達自己的問題和解決方法。甚至你可以做出多種解決方案,讓領(lǐng)導(dǎo)去選擇你的提案。

    思維要提前于行動,把事情想周全,不盲目的行動。只有實踐才能將這些思維轉(zhuǎn)化成自己的,思維就像走路,永遠是邁在前面的那只腳。善于思考,認知的更全面,那么表達出的事物更具說服力更有邏輯,將會對周圍產(chǎn)生更大的感染力。
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