職場(chǎng)上，有一個(gè)人人皆知的規(guī)則，要是不走上管理層，很難在職場(chǎng)晉升。不管你是職場(chǎng)新人，又或是步入職場(chǎng)兩三年了，一定不要覺得自己離當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還很遠(yuǎn)，其實(shí)那是對(duì)自己不自信。要記得：只要想，就一定能。想上位當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，就要逼自己養(yǎng)成這5個(gè)習(xí)慣，希望你們可以精讀以下內(nèi)容。
1.強(qiáng)大的執(zhí)行力
好的領(lǐng)導(dǎo)和一般人最大的區(qū)別，就是執(zhí)行力。優(yōu)秀的人執(zhí)行力都很強(qiáng)。平時(shí)常說，多想想再做，其實(shí)也不完全對(duì)。有的人想多了，就會(huì)猶豫不決，思前想后，不敢下定主意。所以，少想多干。
之前有個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我說過，別想那么多，還沒做呢，就把自己嚇?biāo)懒恕Ｒ幌胱约哼€真的是這樣，往往還沒開始之前，就畏懼接下來的未知狀況。既然決定了，就一定要做，并且不折不扣地做好，有時(shí)真沒必要想太多。
朋友小英和我就不一樣，一天我們突發(fā)其想要到夜市上賣東西賺錢，正逢晚上沒事嘛，但我有點(diǎn)害怕賠本，進(jìn)了貨沒人買怎么辦。但是她一點(diǎn)不怕，“夜市上人這么多，怎么會(huì)？”一塊進(jìn)貨賣貨，果真賣得很好，還賺了一筆小錢。一直很感謝身邊有這樣的朋友。
2.善于決策
上面說了，執(zhí)行力很重要，決定了就要去做。還有，決策力也很重要，在做之前，得知道自己如何做吧。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)，不止是要自己做事，還要帶著一群人做事。
如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前行，這就要有遠(yuǎn)見卓識(shí)的決策。依附于其他人，沒有主見的人，很少能做領(lǐng)導(dǎo)。但決策不是獨(dú)斷，一個(gè)人說了算，而是要和別人商量，借鑒他人的注意，才能想得更周全些。
3.要持續(xù)學(xué)習(xí)
大家都知道學(xué)習(xí)很重要，可誰又能真正做到不斷學(xué)習(xí)呢？自己的優(yōu)勢(shì)在哪兒，缺陷是什么，我想每個(gè)人對(duì)自己應(yīng)該很清楚，再做到取長補(bǔ)短。如何“補(bǔ)短”？就是學(xué)習(xí)。可以向優(yōu)秀的人學(xué)，“近朱者赤，近墨者黑”。可以從書中學(xué)，“書中自有黃金屋，書中自有顏如玉”。可能有人會(huì)說，學(xué)習(xí)的東西容易忘，該怎么留在腦子里，難道是背誦么？你可以試試這樣，把你學(xué)到的東西隨時(shí)分享出去，講給別人聽，也可以整個(gè)備忘錄記下來，寫收獲，重要的是融會(huì)貫通。
如萬科集團(tuán)不斷學(xué)習(xí)，先向深圳地區(qū)老大學(xué)，成為深圳第一，全國第一，再學(xué)習(xí)日本企業(yè)的優(yōu)秀模式，不斷成長。
4.要“多管閑事”
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，也就是管理者，管人、管事。不止是局限于自己一個(gè)人的小圈子，更要操別人的心，“兩耳不聞窗外事”是不行的。并且還得能說會(huì)道，有自信，強(qiáng)勢(shì)一些，但絕不是到處和人吵架，而是一種天生的氣場(chǎng)。適時(shí)地推銷自己，尤其在人多時(shí)積極表現(xiàn)，才可能出眾，成為下一任領(lǐng)導(dǎo)。
5.學(xué)會(huì)投資自己
這里的投資自己，是指投資大腦，投資圈子。首先要有活躍的思維能力，做事能力要強(qiáng)，阿斗是扶不上墻的。投資圈子，有一定的人脈，馬云的朋友絕不會(huì)差到哪兒去，和優(yōu)秀的人交朋友，當(dāng)然是建立在自己同樣優(yōu)秀的基礎(chǔ)上。這個(gè)社會(huì)，人脈有多重要，看看湖畔大學(xué)就知道了，馬云、柳傳志、史玉柱等人共同發(fā)起創(chuàng)辦，第一任校長由馬云擔(dān)任，這所大學(xué)為創(chuàng)業(yè)者提供一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，來到這里的人，發(fā)展起來的人脈一定不可小視。
即使不當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，也是各行業(yè)優(yōu)秀的人才。
