為什么越努力領(lǐng)導(dǎo)給你安排的工作越多？
添加時(shí)間：2018-10-29 14:10:58
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在職場(chǎng)中我們經(jīng)常會(huì)遇到這種情況，忙的人忙死，閑的人閑死。所謂能者多勞，那些平常積極性高的人會(huì)慢慢地覺(jué)得自己的工作量也越來(lái)越大。按照正常人的思維完全很好解釋這個(gè)情況，既然你能力強(qiáng)，這項(xiàng)工作只能你能完成，所以必須得安排到你手上；積極性高你會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)那邊存在感強(qiáng)，所以他也只能安排給你。但是我們從來(lái)不會(huì)計(jì)較自己做的太多，只是有時(shí)被安排些無(wú)關(guān)緊要的活對(duì)自己一點(diǎn)幫助都沒(méi)有，所以你得先做好這三點(diǎn)！
做好本職工作
領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)安排給你工作，一方面是可能心里只有你這么一個(gè)人選，另一方面就是他不清楚你手中到底有多少活沒(méi)做。也就是說(shuō)你得有個(gè)大致的專職工作，不要做塊磚讓別人隨意的搬。小九是公司的文案編輯，然后前些日子他們另一個(gè)團(tuán)隊(duì)在做線下產(chǎn)品銷(xiāo)售會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)就安排小九去幫忙做線下任務(wù)。但是實(shí)質(zhì)上來(lái)說(shuō)這就不是小九的工作，于是小九就簡(jiǎn)單的和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了一下自己手里幾項(xiàng)板塊還沒(méi)弄完，最后領(lǐng)導(dǎo)把這些雜七雜八的事情交給了別人。
領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)確實(shí)就會(huì)安排給你這些原不是你的工作，那你接受任務(wù)的時(shí)候確定好完成的時(shí)間，然后說(shuō)出自己手里的工作讓他知道他這樣會(huì)耽誤你。
適當(dāng)學(xué)會(huì)遠(yuǎn)離和拒絕
有些人天生樂(lè)觀派，比方說(shuō)我，哪怕手上任務(wù)再多我也不擅長(zhǎng)去愁眉苦臉的，可能按照我一天的規(guī)劃，我完成了某一項(xiàng)任務(wù)可以去茶水間喝杯咖啡，然后確保我接下來(lái)精力飽滿一些。結(jié)果我這樣的行為就吃虧了，其他人都在埋頭苦干，但是只有我看起來(lái)是舒適的，領(lǐng)導(dǎo)可能覺(jué)得我在閑的都喝咖啡了，所以有事沒(méi)事的就會(huì)把我叫到辦公室，要么開(kāi)個(gè)小會(huì)要么就安排給我些小事。后來(lái)我自己揣測(cè)到了之后，領(lǐng)導(dǎo)一般安排工作的時(shí)候我就有眼力價(jià)的往后退，再也不沖鋒陷陣了。
我自己知道我手中很忙但是我忙的有條不紊，結(jié)果在領(lǐng)導(dǎo)那邊就覺(jué)得我和那些低頭忙碌的人相比還是太閑了，這些事真的沒(méi)辦法解釋，只能自己去學(xué)會(huì)拒絕，把自己的工作擺給他看。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作講究用人
很多職場(chǎng)大牛他們會(huì)注重培養(yǎng)一些幫手，自己有更重要的任務(wù)去做，所以一般一些需要技術(shù)含量低的活肯定不用再自己去親力親為。
公司里面新人那么多，你完全可以帶一個(gè)起來(lái)，哪怕將來(lái)讓他取代你的位置，你也能離開(kāi)這個(gè)崗位往上被提拔了。當(dāng)然你得把握住這個(gè)度，別出現(xiàn)“教會(huì)徒弟餓死師傅”這樣的情況。
而且在職場(chǎng)上也需要這樣的關(guān)系在，老人帶動(dòng)新人。如果你自己掌握了核心技術(shù)，一時(shí)間工作也離不開(kāi)你，那領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)一直壓著你讓你在這個(gè)崗位上鞠躬盡瘁，所以你得培養(yǎng)個(gè)能用的新人。
越努力的人，領(lǐng)導(dǎo)越會(huì)覺(jué)得“能者多勞”，當(dāng)然這不是一件壞事，慢慢堅(jiān)持著你總會(huì)有出頭之日。不過(guò)如果只是因?yàn)榉e極性高，領(lǐng)導(dǎo)安排給你的只是旁人都能做的小活，那你就別傻傻地去多勞了，積極性高應(yīng)該給領(lǐng)導(dǎo)看到的是能力與擔(dān)當(dāng)，不是勤快與廉價(jià)。
