在父母那代人的眼里，能夠當(dāng)上公務(wù)員或者能夠進(jìn)入國(guó)企拿到編制那將是一份不愁吃穿的鐵飯碗，但是時(shí)代發(fā)展不光在加速，加速度也在加速，每一個(gè)10年的變化量級(jí)都在增加。以下是1997年、2007年、2017年全世界市值排名前10的公司榜單。
過(guò)去20年里，只有兩家公司一直保留在前十名榜單。一家是石油公司，一家是微軟。同時(shí)你仔細(xì)看，第二個(gè)10年的變化比第一個(gè)10年大得多。除了微軟和石油公司，其它8家都是第一次上榜。更可怕的是，其中6家互聯(lián)網(wǎng)公司10年前都還默默無(wú)聞。下一個(gè)10年，20年，會(huì)怎么樣，我想會(huì)突破大多數(shù)人想象的邊界。那么我們?cè)撊绾蝸?lái)適應(yīng)這個(gè)變化莫測(cè)的社會(huì)呢？答案就是學(xué)習(xí)并掌握可遷移工作能力。什么是可遷移工作能力，好獵頭來(lái)為您解答一下。
簡(jiǎn)而言之，也就是一種工作到另一種工作，跨越不同領(lǐng)域的技能。比如：溝通能力，無(wú)論是做家庭關(guān)系，還是上下級(jí)，還是談判、營(yíng)銷(xiāo)等等各種場(chǎng)合都需具備的能力。研究者發(fā)現(xiàn)，人類(lèi)現(xiàn)有的所有工作中，70%的核心能力是相通的。
會(huì)計(jì)、HR和市場(chǎng)推廣之間的知識(shí)差異度很大，幾乎都要全新學(xué)習(xí)，但是這三種工作所需的核心能力卻至少有70%以上的重疊：
1、讀懂對(duì)方需求的能力
2、針對(duì)對(duì)方需求快速設(shè)計(jì)解決方案的能力
3、快速學(xué)習(xí)或整合解決方案所需新知識(shí)或信息的能力
其實(shí)不只是會(huì)計(jì)、HR、市場(chǎng)推廣工作的核心能力有很多相同之處，人類(lèi)現(xiàn)存所有的工作中，70%的核心能力要求都是相通的。這部分通用的核心能力就是可遷移能力，也是我們應(yīng)該從任何一份工作中都可以萃取出來(lái)的。因此，我們必須要鍛煉自己的可遷移能力。
電影《教父》中有句臺(tái)詞:“在一秒鐘內(nèi)看到本質(zhì)的人，和花半輩子也看不清一件事本質(zhì)的人，自然是不一樣的命運(yùn)。”
如果細(xì)心觀察你會(huì)發(fā)現(xiàn)，職場(chǎng)上越是高段位的人，越是喜歡觀察行業(yè)的本質(zhì)。創(chuàng)業(yè)者的差別就在于把握行業(yè)本質(zhì)的能力，雖然決定成敗的因素包括人才、資金、技術(shù)等等，但首要的還是你采取的戰(zhàn)略是否符合行業(yè)本質(zhì)。
行業(yè)天天變，難道我的能力也要隨時(shí)變么？當(dāng)然不是。正如前面所說(shuō)，這個(gè)世界上有很多的能力是相通的。好比今天許多從事藝術(shù)設(shè)計(jì)的人，和過(guò)去那些畫(huà)國(guó)畫(huà)、版畫(huà)的人，都需要同樣的藝術(shù)品味和色彩造型能力。又如今天許多做新媒體的人，同樣也需要掌握過(guò)去那些出版行業(yè)從業(yè)者的能力，對(duì)用戶(hù)的洞察力與文案功底都是最基礎(chǔ)，也是最核心的。所以，變與不變，有時(shí)候需要分析你在行業(yè)中所處的位置。換句話說(shuō)，在不同行業(yè)或公司里，都有其所非常重視的環(huán)節(jié)部門(mén)。一個(gè)公司里20%的人養(yǎng)活了另外80%的人，這個(gè)道理我們都知道。
職場(chǎng)上最大的尷尬，是你好不容易在上個(gè)東家培養(yǎng)出的能力，結(jié)果跑到另一家公司完全不受用。若想規(guī)避這點(diǎn)，單有快速的學(xué)習(xí)能力是不夠的，你還要擁有一種任何人都“搶不走”的能力。好比在我早些年所從事的廣告與IT服務(wù)行業(yè)，老板最怕的就是大銷(xiāo)售離職。因?yàn)殇N(xiāo)售一走，往往就意味著客戶(hù)資源的流失。反之，之所以有些外包行業(yè)門(mén)檻低的可怕，就是因?yàn)榭蛻?hù)跟你做生意看的是人，誰(shuí)跟我關(guān)系處的好我就把錢(qián)送給誰(shuí)。當(dāng)然，類(lèi)似情況如今也在逐漸削減。一份好工作的核心“精髓”是什么？不是錢(qián)，也不是技能本身，而是在你所處的行業(yè)價(jià)值鏈當(dāng)中，你是否擁有了某種“可遷移的能力”。
反之，如果一份工作你干久了會(huì)迷茫，覺(jué)得沒(méi)有什么成長(zhǎng)空間，那錯(cuò)的往往不是工作本身，而極有可能是你并不理解這份工作的本質(zhì)。
