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    碰到職場老油條,這樣對待他

    添加時間:2019-02-11 17:35:54
    瀏覽次數: 0
    到哪個公司上班都能碰到老油條,他們仗著在公司的資歷或者是背后有人“磨洋工”。一有風吹草動就秒變墻頭草。雖然有能力,有資歷,但就是不思進取,不服管教,喜歡和領導抬杠。

    日常琢磨的就是怎么利用公司的規章制度來推卸責任,能少做一點就少做一點,忽視團隊合作,平常也不管考勤紀律。別人看他們不爽,但是他們的自我感覺卻非常良好。

    不好好工作,專搞自己的小團體,一群人對著公司的管理指指點點。這種老油條,不僅讓領導頭疼,而且讓新員工心生反感,甚至讓新員工產生一種既然他們這么做,都沒有受處罰,我也要跟他們學的心理。

    即便如此,公司也不能隨便把這些人開除掉,畢竟他們為公司做過貢獻,隨便開除他們會失去人心。而且他們的經驗往往都比較豐富,一旦走人,對公司造成的損失也大。

    假如你是領導,遇到這種員工,應該怎么破局?

    一不能讓老油條覺得你害怕他,該滅他威風的時候,就要滅他的威風,不然他沒有受處罰,后面會有一堆效仿者。

    二了解老油條做一些事情背后真正的目的。在不影響團隊和管理的情況下,適當的滿足他真正的需求,激發他為團隊服務,讓老油條自身的能力成為團隊的寶貴資源。

    三分析他的崗位技能。不要讓他一個人掌握這個崗位的技能,這樣就不會太依賴他,領導不依賴他,反而能讓他產生危機感,這樣他才能老實起來。

    四合理利用公司的管理細則和考核制度。老油條再油,他也沒辦法正面和公司的規章管理制度抗衡,除非他是真的不想干了。公開公正,公平合理的要求老油條配合你的工作,拿出領導的氣場來,樹立權威。

    注意就事論事,拿出證據,對于歪風邪氣一定要堅決有力的打擊,既有利于樹立團隊正氣,也有利于項目管理權威。
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