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    互聯(lián)網(wǎng)公司陷入裁員潮,盼新年否極泰來

    添加時(shí)間:2019-02-21 17:39:16
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      2月19日,京東方面向記者證實(shí),京東將在2019年末位淘汰10%的副總裁級(jí)別以上的高管。

      互聯(lián)網(wǎng)寒冬、裁員,一度成為去年新經(jīng)濟(jì)的一波關(guān)鍵詞。據(jù)網(wǎng)經(jīng)社-電子商務(wù)研究中心統(tǒng)計(jì),自2018年以來,多家知名互聯(lián)網(wǎng)公司,紛紛陷入裁員風(fēng)波。業(yè)內(nèi)人士指出,互聯(lián)網(wǎng)的泡沫消散,它的真實(shí)狀態(tài)被顯示了出來,在2019年能否否極泰來,看來得留給時(shí)間來證明了。

      過去一年市值跌去一半多

      10名左右高管年底要被淘汰

      據(jù)知情人士稱,早在上周末舉行的京東集團(tuán)開年大會(huì)上,京東就宣布2019年將末位淘汰10%的副總裁級(jí)別以上的高管。作為一家擁有18萬人的企業(yè),目前京東這個(gè)級(jí)別的高管預(yù)估在幾十到一百人左右。也就是說,此次面臨淘汰的10%高管,總?cè)藬?shù)大約為10人左右。

      一般來說,企業(yè)末位淘汰的比例通常在5-10%左右。而京東此次的決定已經(jīng)逼近了這個(gè)比例的上限,且是首次針對(duì)高級(jí)管理者明確了淘汰比例。

      據(jù)悉,京東所作出的這個(gè)決策,是經(jīng)過了深刻的內(nèi)部反思之后,為了解決目前企業(yè)所存在的各種組織問題,以重拾創(chuàng)業(yè)精神和初心的一種舉措。

      “京東集團(tuán)正在積極推動(dòng)‘小集團(tuán),大業(yè)務(wù)’的轉(zhuǎn)型,旨在盤活資源、充分發(fā)揮組織活力,為多元業(yè)務(wù)的發(fā)展保駕護(hù)航,以實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的增長。”昨天下午,京東方面有關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)高管末位淘汰一事給予承認(rèn)。

      事實(shí)上,在剛剛過去的2018年,京東集團(tuán)接連遭遇了一系列問題:股價(jià)下滑,逼近破發(fā);GMV增速放緩;活躍用戶數(shù)量環(huán)比下降,以及創(chuàng)始人危機(jī)。無論從外部還是內(nèi)部看,京東都遇到了前所未有的挑。截至2019年2月18日,京東股價(jià)報(bào)收24.33元,與2018年1月底的50.68美元/股的高點(diǎn)相比,市值已經(jīng)跌去了一半多。

      2019年1月23日,京東宣布了旗下的“三駕馬車”,分別是京東零售、京東物流、京東數(shù)字科技,共同成為京東未來發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。經(jīng)歷了內(nèi)外部環(huán)境變化最為激烈的一年,京東在2019年可謂前路漫漫。

      互聯(lián)網(wǎng)裁員潮來勢洶洶

      順勢而為之下,更需逆勢創(chuàng)新

      錢江晚報(bào)記者整理發(fā)現(xiàn),從去年年底開始,各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出現(xiàn)負(fù)面消息的可不止一兩家。比如,有贊公開推行“996工作制”,即正常工作時(shí)間為早上9:30到晚上21:00,一周工作6天;特易購(Tesco)裁員幾萬人。由此可見,在2018年各家公司其實(shí)都不好過。

      而另一家互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)角獸滴滴的負(fù)面消息,近來也一直未停。在去年12月14日的滴滴出行全員大會(huì)上,滴滴的CEO程維就表示,因?yàn)楸憩F(xiàn)不如預(yù)期,當(dāng)年員工的年終獎(jiǎng)比去年減少一半,高管更是取消年終獎(jiǎng)。

      2月14日,滴滴又爆2018年整體虧損109億人民幣,隔日,在公司全員會(huì)上,程維宣布要對(duì)非主要業(yè)務(wù)“關(guān)停并轉(zhuǎn)”。事實(shí)上,滴滴曾在去年4月外賣登陸無錫時(shí)稱,有9個(gè)城市的外賣業(yè)務(wù)進(jìn)入準(zhǔn)備階段,但自從去年7月進(jìn)駐鄭州后,再未開新城,止步于5個(gè)城市。

      網(wǎng)經(jīng)社旗下國內(nèi)知名電商智庫電子商務(wù)研究中心主任曹磊認(rèn)為,在京東過去10多年“跑馬圈地”+“滾雪球式”的快速發(fā)展中,不可避免犯了很多大公司的一個(gè)“通病”,就是業(yè)務(wù)涉獵過于廣泛、效率降低,業(yè)務(wù)單元、事業(yè)部形成了“小山頭”壁壘,妨礙了企業(yè)的發(fā)展。

      曹磊說,在當(dāng)下宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力增大、資本進(jìn)入寒冬、互聯(lián)網(wǎng)人口“紅利消失”這三大市場背景下,未來充滿了很多不確定因素和“變數(shù)”,因此眾多電商互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)紛紛選擇“裁員”來降低人力成本和運(yùn)營支出,實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流,降本提效。

      未來該何去何從?相關(guān)專家表示,在順應(yīng)市場大環(huán)境變化下,進(jìn)行策略調(diào)整,屬于借機(jī)“順勢而為”,而要繼續(xù)保持發(fā)展,不僅需要順勢,更需在逆勢中,持續(xù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)改變目前的不利局面。(來源:浙江在線-錢江晚報(bào))
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