HR要比其他崗位的同事更清楚優(yōu)秀人才之于公司的重要性。時下，競爭如此激烈，企業(yè)想要在競爭中突圍，人才是核心。真正的優(yōu)秀人才看重的從來都不是金錢，他們的才華足以支撐他們進入任何一家優(yōu)秀企業(yè)。他們最看重的就是企業(yè)文化和所共事的團隊。任何一家前景良好的公司都尊崇人才至上的價值觀，對領(lǐng)導(dǎo)者們來說，融資非常關(guān)鍵，但是優(yōu)秀的團隊是無價之寶。
金錢買不來快樂，也買不來公司文化
有時候我們會出于對某事的熱情或者為幫家人朋友的忙而免費做一些工作。在創(chuàng)業(yè)公司中，大家的收入相對于工作量來說是很低的，但人們也心甘情愿，因為他們想要解決一個難題，為世界帶來改變。
金錢不能收買人心，也買不來快樂和企業(yè)文化。如果你能付得起高工資對于吸引人才肯定是有幫助的，但是說到底人們也不會為了更多的錢而在一家差勁的公司委曲求全。
核心員工離職所帶來的損失是無法估量的
公司高管離職會給你帶來多大損失？早期創(chuàng)業(yè)公司失去銷售負責(zé)人會帶來多大傷害？在產(chǎn)品發(fā)布前夕開發(fā)或工程主管出走的代價是多大？如果這些人恰好是去了競爭對手那里工作會有什么樣的后果？難以估量！
核心員工的離職會大大挫傷公司員工的士氣，影響公司的業(yè)務(wù)，讓投資人、董事會感到不安。除非領(lǐng)導(dǎo)人能及時穩(wěn)住陣腳，否則員工們就會開始擔(dān)憂自己的未來，導(dǎo)致公司走上下坡路。
人才和團隊是無價之寶，失去他們必將帶來沉痛的打擊。想象一下這種情況發(fā)生在你身上該怎么辦？你覺得你的公司能承受多大的損失。
吸引頂尖人才的是優(yōu)秀的同事，而不是金錢
優(yōu)秀的人才喜歡和同樣優(yōu)秀的人一道工作。招聘優(yōu)秀人才最好的方法就是讓應(yīng)聘者知道他將與優(yōu)秀的人共事。人們真正想要的是與志同道合的人朝著一個共同的目標(biāo)努力，一起去改變這個世界。工資高當(dāng)然是好事，但是真正吸引頂尖人才的還是優(yōu)秀的同事，而不是金錢。
融資對于招聘和業(yè)務(wù)發(fā)展的重要性是毋庸置疑的，但是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該把招到優(yōu)秀的人才放到更加重要的位置上，沒有他們，公司是不可能做大的。你永遠無法衡量一個充滿熱情的、與你秉持同樣理想的人會為你的公司創(chuàng)造多么巨大的價值。
一家公司可以依靠增加收入存活，也可以通過員工減薪或出讓股權(quán)融資維持運營。但是如果團隊里的人出了問題可能就難以為繼了。招來不合適的人可能會拖慢開發(fā)或銷售進度，造成一些金錢無法彌補的損失。因此在招聘時一定要尋找能夠帶領(lǐng)團隊上進，推動公司發(fā)展并能在公司的艱難時刻幫助公司走出泥潭的人。
有些人為了公司的發(fā)展會主動減薪，在收到誘人的offer時也依然會堅守。創(chuàng)業(yè)公司需要找到這樣的人。所以，在招聘時應(yīng)該看重應(yīng)聘者的態(tài)度，尋找與公司文化更契合的人才，因為只有他們在公司遇到困難時才會堅定地站在你身邊。
