老油條提醒你：千萬不要直接拒絕！無論怎樣不想做，或者覺得怎樣不合理，都不要在聽到任務(wù)后立刻拒絕。

　　原因有兩點(diǎn)：

　　一是因為這樣成功率太低了。領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)一般都是有規(guī)劃的，并且希望這件事能夠完美推進(jìn)的，你立刻站出來就是在打破他原有的計劃，這會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得非常難受，因此第一反應(yīng)就是想辦法讓你接受安排。

　　二是因為這會給領(lǐng)導(dǎo)造成很不好的印象。作為一個領(lǐng)導(dǎo)，最討厭的就是工作剛安排下去，下屬就高喊：“這事干不了！”長此以往，領(lǐng)導(dǎo)一定會對你有看法，以后真有什么機(jī)會，也不會再考慮你了。

　　那么，我們要如何拒絕呢？學(xué)會這3步，讓你既可以減少工作量，又能賺個領(lǐng)導(dǎo)好評！

　　第一步，先把任務(wù)接下來

　　無論你有多不想接這個事情，都先按捺住沖動，先把任務(wù)接下來。

　　前面說過，立刻拒絕往往是行不通的，與其扭扭捏捏、一別不情不愿的樣子把任務(wù)接下來，還不如大大方方的接，甚至可以擺出一副“我早就想做這個工作”的樣子。

　　這給領(lǐng)導(dǎo)的第一反應(yīng)就是：“這員工確實是想把這件事做好的”，態(tài)度是非常端正的，這也就為后面的拒絕作好了鋪墊。

　　第二步，搜集自己“不適合”做這件事的證據(jù)

　　拿到任務(wù)后，立刻開始熟悉這項工作，并且找出自己不適合做這份工作的理由與原因。這個原因一定要讓領(lǐng)導(dǎo)無法拒絕，并覺得特別合理。

　　比如，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)這份工作需要耗費(fèi)大量的時間、精力時，你就可以這樣跟領(lǐng)導(dǎo)說：“領(lǐng)導(dǎo)，這個任務(wù)我看完了，確實是個好項目，但是，這個工作太重要了，需要投入的精力太多，我最近還在忙XX項目，感覺會忙不過來，或者完成起來很難達(dá)到預(yù)期。”

　　有了前面的鋪墊，領(lǐng)導(dǎo)會覺得你確實是想做這件事的，在態(tài)度上，你已經(jīng)獲得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。現(xiàn)在就是要處理就是工作上的事情了，這工作真的非要交給你才能做嗎？那不一定，所以這事大概率也就給拒絕掉了。

　　第三步，如果一定要接下來，請讓領(lǐng)導(dǎo)幫助你

　　當(dāng)然，有時候事情不會那么順利，領(lǐng)導(dǎo)就是要你去做這件事，那該怎么辦呢？

　　答案是，一定一定要讓領(lǐng)導(dǎo)幫助你。

　　你可以以商討的方式跟領(lǐng)導(dǎo)溝通說：“這件事對于我來說，確實有點(diǎn)挑戰(zhàn)，要不，我嘗試著做一下看看吧！”這句話一方面可以降低領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期，另一方面，也是為了讓領(lǐng)導(dǎo)給你提供幫助而作好鋪墊。

　　如果領(lǐng)導(dǎo)一定要讓你做，你就可以繼續(xù)嘗試性的提出建議，要么讓領(lǐng)導(dǎo)換主要負(fù)責(zé)人，要么讓自己只負(fù)責(zé)其中的部分工作。你可以這樣說：“可以這樣嗎？我做次要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)協(xié)助完成工作。因為我確實沒有這方面的經(jīng)驗，擔(dān)心事情出錯。”

　　整個流程走下來，最好的結(jié)果就是既拒絕掉了任務(wù)，又沒有給領(lǐng)導(dǎo)留下壞印象；最壞的結(jié)果是工作雖然接下來了，但是卻降低了領(lǐng)導(dǎo)對這份工作的預(yù)期，得到了領(lǐng)導(dǎo)的幫助，更沒有給領(lǐng)導(dǎo)留下“故意推脫”的嫌疑。