在職場上，有些員工看似很聰明，看似很高明，看似很機靈，似乎還有些能力，而且，他們都想在領(lǐng)導面前表現(xiàn)自己，力爭讓領(lǐng)導賞識自己。但是，這些人往往卻成事不足，敗事有余，讓領(lǐng)導內(nèi)心深處十分討厭。所以，他們的行為，往往適得其反，最終徒勞無獲。依據(jù)本人幾十年職場觀察和體驗，領(lǐng)導最討厭以下這5種類型的人：

　　1，領(lǐng)導嫌棄那些耍小聰明的人，這種人愛搞小動作、成不了大氣候。

　　本人一個年輕下屬，很精明，能力較強，工作表現(xiàn)很干練。但是，在工作實踐中，這個人卻總是在耍小聰明，尤其是在工作表現(xiàn)上，還愛搞一些小動作。一來二去，讓領(lǐng)導感到很不舒服，原本想安排他在一個核心部門工作，準備培養(yǎng)他擔任中層干部，卻被大家排擠出來。毫不客氣的說，這種愛耍小聰明的人，愛搞小動作的人，確實是成事不足，敗事有余。后來，與他同時進入單位的人，都有了很好的發(fā)展，而他卻越來越邊緣化，受到了大家的冷落。當然，作為領(lǐng)導，本人也對這個年輕干部確實無法熱情起來。

　　2，領(lǐng)導嫌棄那些愛干表面工作的人，這種人投機取巧，讓領(lǐng)導不放心。

　　職場上，許多領(lǐng)導都喜歡那些性格穩(wěn)定、工作扎實、長期勤奮、而且，還能夠出成績的人。而對那些愛干表面工作、愛投機取巧的人，其實，領(lǐng)導內(nèi)心是很討厭的。因為，他們知道，這些人在領(lǐng)導面前一套，在領(lǐng)導背后一套，確實無法把重要的工作交給他們，也無法依靠他們?nèi)ブ喂ぷ鏖T面，這樣的人只可使用，不可重用。

　　3，領(lǐng)導嫌棄那些溜須拍馬、不干實事的人，這種人很難讓領(lǐng)導信任。

　　在職場上，有些人總想著討好領(lǐng)導，想在領(lǐng)導面前得到賞識。由此，他們就想一些歪門邪道，用一些所謂的處世技巧，在領(lǐng)導面前阿諛奉承，溜須拍馬，討好領(lǐng)導，自己卻不干實事，舍不得下辛苦，也干不成一些大事和實事。所以，這種人要想得到領(lǐng)導的信任，其實是很難達到目的的。因為，領(lǐng)導本身也不是好糊弄的，尤其是那些想干事業(yè)的領(lǐng)導，對這些“嘴尖皮厚腹中空的人”是最討厭的。

　　4，領(lǐng)導嫌棄那些毫無誠信的人，這種人背信棄義，在領(lǐng)導面前裝不了好人。

　　在職場上，我們常講，要有信譽、要有誠信，要真誠待人，這樣，你才能夠取得別人的信任。那種在職場上背信棄義、毫無誠信的人，特別是耍兩面派、搞陰謀詭計的人，在領(lǐng)導面前是最不受歡迎的人。因為，領(lǐng)導不會用這些小人，更不愿意接近這些小人，也不愿意扶持和重用這些小人。他們知道，這些人，在職場上是成就不了大氣候的人。

　　5，領(lǐng)導嫌棄那些愛搬弄是非的人，這種人成事不足、敗事有余。

　　毫不隱瞞地說，本人在長期領(lǐng)導工作中，最難做的事，就是維護單位團結(jié)，樹立單位正氣！最氣憤的就是那些破壞單位團結(jié)、搞歪風邪氣的人。其實，作為明智的領(lǐng)導，在工作中，都會注重培養(yǎng)單位的正氣，都要努力維護單位的團結(jié)，這是建設(shè)單位核心競爭力的重要工作，也是樹立單位形象的主要方面。而那些愛搬弄是非的人，正是站在了領(lǐng)導的對立面，是破壞領(lǐng)導工作局面的人。他們總是站在個人利益角度去考慮問題，不是站在全局去考慮問題，更不是站在支持領(lǐng)導工作局面去考慮問題。他們總愛挑眼撥刺，總愛傳播小道消息，總愛鬧不團結(jié)。由此，領(lǐng)導還要費很多心思，去做解釋工作，費很多心思，去維護大局團結(jié)，這種人是領(lǐng)導最討厭的人。