我看羅輯思維的春季校招會，工作人員提到，如果進入他們公司，一個新人，或者一個應屆生要具備幾個核心能力：溝通能力；學習能力；擔當能力；落地能力。

　　我覺得總結得真好，這也是我很看重的能力，平常有意識地去訓練，下面我分別談談。

　　溝通能力

　　一定要能夠清晰表達你做的事情，還有遇到事情時，能夠表述清楚，同時也能很快get別人想要什么。

　　職場中，溝通能力很重要，這是我特別在意的一點，同事苗苗，剛入職的時候，一個問題表述不太清楚，我聽起來一點耐心都沒有。

　　我一直問她：你想表達什么，你要說什么事情？

　　后來，她會把想要表達的寫出來，先概括，列關鍵點，一目了然。

　　上周我們開會，她表述很清晰，都能指出別人的邏輯問題了，我發(fā)現(xiàn)這個進步太大了。

　　如果不能夠很好地和別人溝通，無論工作還是生活，都很容易產(chǎn)生很多誤會，影響效率和感情。

　　真正的溝通，一定是走心、走腦的。

　　擔當能力

　　很多人，都說升職加薪，創(chuàng)業(yè)開公司，當領導或老板意味著什么呢？意味著賺更多錢，除此之外，當然是承擔更大的責任。

　　職場上，協(xié)同力和領導力，極其重要。而領導力的一大前提就是信任與真實。如何讓你的同事信任你，有安全感？

　　一個關鍵點很重要，就是出了事，敢于扛起，而不是甩鍋。

　　你不帶頭在前面沖，項目做不成，還有什么呢。

　　還有，永遠只是在后面，可替代性強，做不了能獨當一面的事情，怎么可能有更大的機會呢？

　　落地能力

　　說再多都不如做，任何時候，一定要交付成果。這點，我們團隊做得很好。

　　一開始，同事苗苗，會講很多想法，但很久都沒有什么結果給到我，我毫不客氣地指出來幾次后，她基本上會做到再講。

　　如果你是一個文案，你能不能寫出好的產(chǎn)品文案？

　　如果你是做銷售的，你能不能有好的銷售業(yè)績？

　　如果你是做產(chǎn)品的，能不能畫完原型？

　　…….

　　你說我想了，那不管用，我們要看結果。說起來很容易，做起來很難，能做成一點事情的人，都是非常值得鼓勵的。

　　這也是為什么我讓公司小伙伴寫工作總結的原因，你一定要清楚自己做了什么，做了多少事情？

　　不僅僅我看有哪些可完善的地方，更重要的是這是你里程碑的事情。