目前存在三種對工人的使用方式：

　　第一，養人用人；

　　第二，養人不用人；

　　第三，不養而用。

　　對于企業來說，工人不養而用是。

　　勞務派遣對企業究竟有什么好處？

　　1、方便人事管理，提高企業管理效率

　　對于派遣單位，不必設專門人員，對派遣人員進行具體繁瑣的人力資源管理。

　　這類人員的聘用、外地人才的引進、檔案接轉、流動手續辦理、戶口登記、建立員工檔案、員工工資、獎金的統計、發放、各種社會保障制度的建立和繳納、工傷申報、勞動糾紛處理等諸多方面的人力資源管理事務。

　　2.降低經營成本，提高企業經濟效益

　　第一，派遣單位不需要增加專門的人員或機構來管理派遣員工，由派遣公司全面承擔這一任務，為被派遣單位節省管理費用。

　　第二，可以大幅度減少傳統的人力資源管理費用，如：人事招聘廣告、退休金、誤工費等。

　　第三，由于用人的機動性，派遣單位可根據公司的發展情況，根據崗位效益、市場工資價格等情況靈活調整工資標準。

　　3機動靈活提高員工管理效能

　　很多派遣單位的業務變動頻繁，采用人才派遣用人的方式，可以在業務增加的同時增加人員，在業務減少的時候，減少人員的流動，不受編制的限制。

　　并由派遣公司對人員進出手續進行專業化服務，極大的降低和分解用人的風險。

　　4.進行員工篩選

　　采用勞務派遣的方式對勞動者進行試用，對其進行篩選，可以避免招用不合格人員，降低離職成本。

　　避免勞動爭議維護企業信譽

　　派送單位與派遣員工無勞動合同關系，其勞動關系屬于派遣公司。

　　通過這種方式，可以避免派遣單位與派遣單位發生人事(勞動)糾紛，從而節省被派遣單位的管理精力，專注于事業發展。

　　能夠最大程度地規范用工形式，預防和解決勞動關系糾紛。

　　作為彈性用工形式之一的勞務派遣，在勞動力市場中占有越來越重要的地位。

　　勞務派遣是根據用人單位的實際需要，通過一系列科學的措施，由派遣機構采用一系列科學的手段，與其簽訂勞動合同，派遣到用人單位工作，同時對所聘人員進行薪酬、代辦社會保險、存檔托管等全新用工方式。

　　適應了企業靈活就業的需要。

　　在市場競爭中，企業面臨業務量增加或季節性生產時，為了適應業務需求的變化，必然會出現臨時用工需求。

　　這樣就會出現臨時雇傭情況，因此必須根據市場需求靈活組織生產，增加勞動用工的彈性和靈活性，科學配置人力資源，以最低成本獲得最大利潤。

　　所以勞務派遣這種靈活的用工方式越來越受到重視。

　　勞動力派遣這種彈性雇傭方式，可以使企業在人員配置方面靈活地應對需求變化不定的市場。