1.“假外包”被認定為“真派遣”的風險。

　　勞務外包可起到比勞務派遣更好的風險隔離的效果，同時對于用工成本的降低有著更為明顯的作用。

　　但是依據《勞務派遣暫行規定》第二十七條規定：“用人單位以承攬、外包等名義，按勞務派遣用工形式使用勞動者的，按照本規定處理。”勞務外包中，發包方不具有對勞動者的用工權利，而主要基于合同，通過約定或明確業務成果的質量和數量要求，購買外包方的業務成果。

　　也就是說，勞務派遣用工，單位購買的是勞動力的投入，并通過對勞動者實施管理控制來實現企業經營管理目標。

　　勞務外包，單位購買的是勞動力的產出。如果用人單位直接對外包員工進行管理，支付工資，繳納社保等行為，極有可能被認定為勞務派遣，從而失去其相較優勢，甚至可能面臨離職員工的高額索賠。

　　在使用外包員工過程中，盡量避免對其進行直接的人事管理行為，避免與其個人簽訂任何的書面協議，避免直接為其發放工資、繳納社保等行為。

　　與勞務外包企業簽訂規范的外包協議，避免出現不恰當條款，從而被法院認定為勞務派遣協議的情況發生。

　　2.商業秘密泄露風險。

　　外包員工與發包企業之間不存在直接的法律關系，也無需受其規章制度約束，加之外包員工的不穩定性更強，極易導致公司的商業秘密泄露。

　　對于核心關鍵業務崗位或可能接觸到公司商業機密的崗位杜絕使用外包員工。對于將長期在本單位工作，表現優秀的外包員工考慮轉為派遣或者正式的合同用工，更好地發揮人才的作用，守護企業的商業機密。

　　同時，在外包協議中對于保密做出明確合適的約定，對于外包員工對發包企業造成的損失，保留對勞務外包企業的追償權。