自古以來(lái)權(quán)力的運(yùn)用都是翻云覆雨，神秘莫測(cè)。都說(shuō)伴君如伴虎，那做做管理層的下屬就像跟一條瘋狗相處，要是那一句話不順了他們的心意了，就會(huì)被胡亂咬一通。那么要如何才能降低權(quán)力給我們帶來(lái)傷害？

　　1.制造神秘感

　　喜歡玩弄權(quán)術(shù)的管理層都會(huì)把話說(shuō)的不明白，給下屬去猜

　　管理人員都會(huì)把話說(shuō)的模糊不清，就是留給下屬去猜的。讓你擠了破腦的門(mén)去猜也猜不透，然后自己心生畏懼。擁有權(quán)力的人都希望別人害怕的，源自他們自己深深的不安全感，因?yàn)樗麄兪遣忍ぴ趧e人身上的人。“一將功成萬(wàn)骨枯”。管理層人員都是以壓榨下屬的剩余價(jià)值來(lái)作為自己的功勞，明目張膽的壓榨必然遭到反抗，所以聰明的管理人員就是故意把話說(shuō)不明白，讓下屬去猜。猜對(duì)了他們就換個(gè)表達(dá)方式把話題搶過(guò)來(lái)證明自己說(shuō)的沒(méi)錯(cuò)，如:對(duì)了，就是這樣的嘛！他們很善于搶話題；下屬要是猜錯(cuò)了呢，就說(shuō)你瞎說(shuō)什么呢，開(kāi)始懲罰你，這就是所有管理層都信仰的“威信”，下屬害怕他們才好指揮、指令才更好的得到執(zhí)行。

　　因此，不管你在哪里上班工作，都要去分析工作的安排、人事調(diào)整等，就算你沒(méi)有那個(gè)權(quán)力去安排、調(diào)整，也得在心里有個(gè)清晰的認(rèn)知，同時(shí)做好你自己職責(zé)范圍內(nèi)的事，才能更好的從容應(yīng)對(duì)權(quán)力的興風(fēng)作浪。

　　2.試探下屬的想法

　　喜歡玩弄權(quán)術(shù)的管理層都會(huì)把話說(shuō)的不明白，給下屬去猜

　　試探是權(quán)力慣用伎倆，管理人員想要下屬把自己的意志執(zhí)行下去，但又害怕反對(duì)的人太多，實(shí)行不了，到時(shí)候很尷尬，試探是應(yīng)用權(quán)力的一種常態(tài)。通常有權(quán)力的人會(huì)扔出一點(diǎn)小恩小惠讓下屬去搶?zhuān)蛱魮芟聦贍?zhēng)斗，在暗中觀察下屬斗過(guò)來(lái)斗過(guò)去，看每一個(gè)下屬心里的想法，同時(shí)分清誰(shuí)支持我誰(shuí)會(huì)成為我的障礙，好對(duì)下屬拉攏和打壓。

　　總之，你認(rèn)清了權(quán)力運(yùn)作的規(guī)律和權(quán)力運(yùn)作所表現(xiàn)出來(lái)的現(xiàn)象就不覺(jué)得有什么可怕或者神秘的了，權(quán)力用的好就可能惠及各方；用不好了就是毒藥，叫下屬怨聲載道。不要崇拜手握權(quán)力的人，要去研究有權(quán)力人怎么應(yīng)用權(quán)力