大家普遍認可的職業(yè)發(fā)展規(guī)律是：一個人從行業(yè)小白到行業(yè)專家，至少需要7年以上的時間。所以，你從業(yè)時間越長，你成為行業(yè)專家概率越高。成為行業(yè)專家比較困難，但是，對于有些人，他們可以跨越時間的障礙，迅速成為某個行業(yè)的高手。
前段時間，我遇到一個從銷售轉行到hr的朋友，她叫阿敏。
阿敏畢業(yè)至今已有5年。前3年，她都是做銷售工作。她這份銷售工作經常需要出差，由于家庭原因，她不能再繼續(xù)經常出差。所以，2年前，她決定轉行成為一名hr。
可是，轉行意味著從零開始學習人力資源管理知識，并且接受hr較低的薪資待遇。
但為了自己的長期職業(yè)發(fā)展，阿敏決定接受從較低的工資開始。她相信自己能夠在2年之內，成為hr的高手。
2年后，我驚訝發(fā)現(xiàn)，阿敏已經是一家公司的人力資源主管。
有時候，一個人成長的速度，你永遠無法預測。只要方法正確，你是有可能快速從新手到高手的。
人力資源如何從新手到高手？做到這三點，你可以比別人更快成長
那要快速從新手到高手，有哪些障礙呢？
第一個障礙：學習能力
21世紀最重要的不是學歷而是學習力。我們現(xiàn)在正處于一個多變的社會，可能你今天學習了一項知識，1年后就過期了。學習能力是你適應變化多端的未來的最好武器。
如果你要快速從新手到高手，那你就就必須具備良好的學習能力。
沒有學習能力，你就很難做到快速從新手到高手。
要提高學習力，你首先做到以下3步：
①要有學習的動力。有動力，就要有興趣，培養(yǎng)你對人力資源管理的興趣，是你學習力提升的開始。只有興趣才能讓你不斷鉆研人力資源管理各種理論。
②要有學習的方法。學習人力資源管理知識是需要有方法的，最好的方法就是學習工作中最急需的知識和技能。比如，你是做招聘工作的，你就要有意識地去學習招聘技巧，面試技巧，做到學有所用，這樣形成學習-時間-學習閉環(huán)，你能夠迅速學到知識。
③要有學會堅持。學習不是一時的，而是終身的。不要把學習當成一時的任務，而是終身的使命。
第二個障礙：做到專注
沒有專注就沒有突破。很多人做事喜歡“1分鐘熱度”，比如今天做績效考核，但是卻沒有始終專注于績效考核這個領域，做了幾個月就半途而廢，從而導致他自己一直處于“新手期”。
如果你能夠克服以上障礙，那你就具備了“快速從新手到高手”的條件。接下來，我們來談談hr如何快速從新手到高手。
人力資源如何從新手到高手？做到這三點，你可以比別人更快成長
要快速從新手到高手，你需要跨越兩個時期，一個是新手期，另一個是高手期
在新手期，我們需要做好以下事情：
第一，了解人力資源管理的模塊構成。人力資源管理有6大模塊，分別是人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓開發(fā)、績效管理、薪酬管理、員工關系。你需要了解這6大模塊主要是做什么的，在新手期，你不需要做到每個模塊都懂，你可以先做一些比較容易入門的模塊，例如招聘配置、員工關系，這兩個模塊剛開始不需要太強的理論知識，比較適合新手入門。
第二，掌握公司人力資源管理流程。進入hr領域，你首先需要深入學習公司的人力資源管理流程。比如招聘流程，面試流程。如果你的公司管理比較規(guī)范，你可以找到公司的崗位SOP手冊，然后按照SOP手冊來操作一遍，不到一個月，基本上就可以做這個崗位上的一些操作性的事情。
第三，學會運用各個模塊的工具和技巧。比如招聘模塊，有面試評價表，有網絡招聘簡歷篩選等。你要逐步去做，并用心去總結問題，提高工作效率等。
第四，要學習人力資源相關的法律法規(guī)。人力資源相關的法規(guī)有《公司法》《勞動法》《勞動合同法》《勞動合同法實施條例》《勞動爭議調解仲裁法》《工傷保險條例》《工資支付條例》《女職工勞動保護法》等。
熟悉這些法律法規(guī)，會讓你工作起來游刃有余。其中，最重要的是《勞動合同法》。
要快速掌握熟悉這些法律法規(guī)，你可以在網上查找，并復制下來，整理成冊，然后通讀一遍，了解條文后要運用到實際的工作中去。
例如，《勞動合同法》第十九條規(guī)定：“勞動合同期限三個月以上不滿一年的，試用期不得超過一個月；勞動合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過二個月；三年以上固定期限或無固定期限的勞動合同，試用期不得超過六個月。”在實際的工作中，如果你需要跟員工簽訂勞動合同，那你就需要熟悉《勞動合同法》中關于試用期的規(guī)定，并運用到實際的簽合同工作中，久而久之，你就對《勞動合同法》其中的條例就熟悉了。
人力資源如何從新手到高手？做到這三點，你可以比別人更快成長
只要你能夠掌握以上四方面的內容，那你就入門了人力資源管理。接下來，看看該如何進入高手期
做到以下三點，可以讓你快速成長，讓你別人更快成長為人力資源高手：
第一，系統(tǒng)性是你快速成為人力資源高手的基礎
系統(tǒng)性包含三方面，分別是專業(yè)知識體系系統(tǒng)性、思維系統(tǒng)性、個人能力系統(tǒng)性。
專業(yè)知識體系系統(tǒng)性，指的是人力資源管理知識整體性，如表2-2，小白和高手最大的區(qū)別是對專業(yè)知識掌握的深度和廣度。要成為高手，你就必須經歷過系統(tǒng)的培訓，理論基礎要扎實。
人力資源如何從新手到高手？做到這三點，你可以比別人更快成長
職業(yè)發(fā)展各階段知識掌握情況
思維系統(tǒng)性，指的是無論思考什么事情，做什么決定，你要有全局觀和大局觀。只考慮局部，那你離高手就還很遠。
個人能力系統(tǒng)性，指的是你既要有做事的能力，也要有高情商。做事與做人同步發(fā)展，人力資源高手，做人可能比做事更重要。
訓練你的系統(tǒng)性，你才能快速成為人力資源高手。
第二，快速學習，讓你自己變得強大
人力資源高手要有快速學習的能力。快速學習要求你做到以下幾點：
首先，集中一個領域來提升
越專注，你成長越快。對于你來說，花幾個月時間，集中精力去突破某一個模塊的理論知識，你會快速成長起來。
其次，要快速運用
知識不運用，就像放在書架上的書籍，只是擺飾而無其他用處。如果你能夠把學到的知識運用到實際工作中，你會發(fā)現(xiàn)自己越來越強大。
最后，最好能夠找一個優(yōu)秀的hr職場導師
職場導師一般都具有多年的實際經驗，你所遇到的問題，他多年前已經遇到并且已經有了很好的解決方案，你唯一需要做的是，虛心向他求教，并結合你的想法，進行創(chuàng)新。
第三，給你自己定一個目標，工作3年成為人力資源經理
大部分的人力資源經理都是人力資源高手。一般來說，要成為人力資源經理，需要有7年左右的hr從業(yè)經驗。
如果你能夠3年當上人力資源經理，那你成長的速度比90%的人都快。
“屁股決定腦袋”，也許你當上人力資源經理時，還不是人力資源高手，但是，如果你公司有機會讓你做人力資源經理，那你一定會有壓力和動力去成長成為人力資源高手，以讓你自己能夠勝任人力資源經理這個崗位。
人的成功有時是被逼出來的，給你自己一點壓力，也許你的成長就更快。
人力資源從新手到高手，也許你可以在短時間做到，但人力資源管理是一個長期動態(tài)的過程，所以也需要你不斷學習，實踐，才能真正提高你在人力資源管理領域的造詣。
