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    勞務派遣就像臨時工,煤礦井下用工怎么規范?

    添加時間:2022-07-29 16:23:56
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    “礦山等高危行業存在大量勞務派遣用工,其中絕大多數是農民工,安全培訓跟不上,甚至根本不培訓就上崗。一些礦山企業以托管方式解決用工問題,但托而不管,新疆豐源煤礦‘4·10’事故、榆林郝家梁煤礦‘7·15’事故都是托管出來的事。”在日前召開的全國安全防范工作緊急視頻會議上,應急管理部再次強調規范用工問題。

    按照國家煤礦安全監察局、國家能源局等四部委印發的《關于進一步規范煤礦勞動用工 促進煤礦安全生產的指導意見》(下稱《指導意見》),要“推動煤礦企業在2021年底前逐步取消井下勞務派遣用工”。但據上述會議指出,近期安全生產事故多發,用工方式及其帶來的安全培訓缺失等問題突出。規范井下用工如何落到實處?

    “勞務派遣就像臨時工,難免抱著‘做一天和尚撞一天鐘’的想法”

    由于制度靈活、成本較低,勞務派遣工長期存在?!霸摲绞脚d起于2010年之后。一方面,老礦區資源逐漸枯竭,關閉礦井增多,富余人員急需尋找新崗位,另一邊是新建礦井快速發展,用人需求旺盛。還有些人看到有利可圖,自發組織人員承包工程。多重因素共同催生了勞務派遣的方式。”中國能源研究會高級研究員??撕楦嬖V記者,對于煤企而言,使用勞務派遣工支出更低,出現問題還可交由第三方勞務公司處理,負擔大大減輕,該方式一度受到用人企業歡迎?!氨热?,本單位人員出工不出力,有時候不好處理,派遣工不好好干活,直接就能開除走人?!?/span>

    然而,隨著安全生產要求趨嚴,弊端也越發凸顯。多位業內人士一致表示,人員素質仍是煤炭行業短板。在部分煤礦,井下采掘一線崗位非法使用勞務派遣工,素質良莠不齊,及違法分包、層層轉包等現象依然存在,給安全生產埋下隱患。

    牛克洪坦言,勞務派遣人員流動性較大、更換頻繁帶來諸多現實問題?!斑@部分人員多了,培訓頻次隨之加大,培訓質量卻不一定能夠跟上,部分特殊崗位操作人員甚至缺少資質。尤其是很多智能化工作面,不僅對人員素質有一定門檻,還需要隊伍穩定,今天換、明天調很不利于現場管理?!?/span>

    勞務派遣就像臨時工,企業歸屬感、集體感不強,難免抱著‘做一天和尚撞一天鐘’的想法,干活馬虎、應付,現場作業不規范。”一位不愿具名的煤礦總工還稱,勞務派遣工往往與正式人員同工不同酬,其工資由勞務派遣公司結算,后者還要從中抽取一定比例的管理費用,“影響人員積極性不說,極易出現矛盾。有些派遣工還會受到‘歧視’,從提升井下人員獲得感、幸福感的角度來說,該方式也不再符合當前要求。”

    “煤礦自己負擔輕了但后果是什么?不能只圖方便,只圖節約成本”

    在《指導意見》的基礎上,河南、江西等地已出臺規定,紛紛要求今年底前,全省所有煤礦取消井下勞務派遣工。但據記者了解,實際執行并不順暢?!坝械钠髽I不愿意招新,就找臨時勞務派遣,煤礦自己負擔輕了,但后果是什么?近期發生的事故,明顯表現出人員年齡大、文化低、用工短。不能只圖方便,只圖節約成本?!睉惫芾聿控撠熑吮硎尽?/span>

    長期從事煤企人力資源管理工作的唐某向記者坦言,用工單位應當嚴格控制勞務派遣人員用工數量,相關規定早已明確,該比例不得超過10%。“但實際執行起來的表現非常差,近幾年才有所好轉。在部分礦井,勞務派遣工比例仍高達50%-60%。”

    唐某表示,一個正式工與勞務派遣工的人力成本可相差50%以上。“除了到手工資,正式人員所享受的住房公積金、企業年金、節假日福利等待遇,后者往往沒有,醫保、社保等費用的起征額度可能更低。對于企業而言,這些成本都是實打實的支出,與工資機制、工資總額緊密掛鉤?!?/span>

    “如果把勞務派遣工全部清退,用人缺口如何補齊?在煤礦用工本就緊張的情況下,短期內招聘這么多符合要求的人員,相關培訓也得及時跟上,對煤礦來說面臨新的考驗。若是按《指導意見》,將這部分人員轉為直接用工或實施轉崗,則可能帶來新的問題?!碧颇潮硎荆瑢τ谘肫?、國企而言, 勞動生產率指標是各級國資委考核的重點指標,由企業工業增加值除以同一時期全部從業人員的平均人數得出。“計算時,不少單位會把勞務派遣工刨除。新增轉崗人數一下子增加過多,相當于效率變相降低。而且,勞務工一般為從事技能程度相對較低的崗位,這部分人員大量轉崗,企業主觀并不情愿?!?/span>

    “不能真正落實,文件發得再多口號喊得再響,也只能讓礦工望梅止渴”

    記者了解到,規范用工還涉及“工作時間”這一重點問題??傮w上看,超工時勞動現象依然嚴重。“包括一些經營狀況比較好的央企,礦工平均作業時間仍在9個半小時以上,有的甚至長達12個小時?!?不止一位人士表示,井下人員工作時間過長、得不到合理休息,是事故發生的重要原因之一。

    “規范工作時間早已不是新鮮話題,多年來多次被提起,但大多留在紙上。不能真正落實,文件發得再多,口號喊得再響,也只能讓礦工望梅止渴?!焙幽夏茉醇瘓F一線人員楊曉東表示,以早8點班為例,工人6點參加班前會,然后陸續下井,干8個小時到下午4點后升井,再等洗完澡,12個小時就過去了。任務不能按時完成,工作時間可能更長?!袄系V井生產戰線較長,有的井下運輸大巷超過10公里,井下作業時間隨之延長。工人還要參加各種會議、培訓、考試等,還剩多少正常休息時間?”

    山西焦煤西山煤電集團杜兒坪礦掘進一隊副隊長董林舉例,表面上看,很多礦井按要求取消夜班,但實際上,有些單位是將夜班改為檢修班進行檢修作業,并非真正意義上的取消?!叭∠拱啾疽馐侨∠鱾€環節的生產和檢修,井下只留守安全員、值班電工等人員,讓煤礦職工在最疲勞時間段不再冒險作業、得到充分休息。檢修恰恰是下井人員量最大、工作最繁重的環節,變相把檢修時段放在夜班進行,等同于沒有取消夜班,更不利于安全生產?!?/span>

    ??撕閷Υ吮硎荆藛T準入是煤炭企業建設高素質員工隊伍的源頭,必須嚴格勞動用工?!敖鉀Q問題不是一個文件下來就完了,而要結合各礦井實際情況具體分析,不搞‘一刀切’,也不只是‘一陣風’。既要采取符合政策要求的辦法,切實保障礦工權益,也要平穩過渡,同時確保煤礦穩定生產,不因人員變動造成新的問題?!?/span>


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