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    鳳凰網(wǎng)美女HRD的職場晉升“圣經(jīng)”

    添加時(shí)間:2017-11-26 23:59:50
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      所謂的“職場定律”就是,如果你在35歲以后還沒有上升到高位,之后便很可能會(huì)被淘汰。但是,把你拍死在沙灘上的不是更加年輕的90后、00后,而是每個(gè)人身上都有的慣性和惰性。
      所以,一個(gè)人最大的職業(yè)障礙,是不愿意走出自我設(shè)置的舒適區(qū)。
      認(rèn)識(shí)李琳的人都說她天生一副“貴人相”,她自己也承認(rèn)幸運(yùn)之神的確對她頗多眷顧。至今,這位80后金牛座美女的職場履歷極其簡單——她經(jīng)歷了谷歌、趕集網(wǎng)和鳳凰網(wǎng)。并在其中的兩家任職至HRD。(似乎金牛座的人都是天生的領(lǐng)導(dǎo)者,之前我們采訪的PP租車HRD杜宏、Lloyd Morgan 大中華區(qū)CEO董蕾都是大金牛座)。
      你以為她靠運(yùn)氣獲得職場晉升?那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。上天才不會(huì)無緣無故去垂青一個(gè)人,即便她是金牛座美女。
      2007年初,李琳拿到了中國石油大學(xué)的碩士研究生文憑,專業(yè)是英文翻譯。和許許多多剛出校門、四顧茫然的“職場白板”一樣,除了貼在身上的“萌妹子”標(biāo)簽,其它一片空白。
      “學(xué)的是英語專業(yè),只覺得應(yīng)該進(jìn)一家高大上的公司,至于做什么,Who Knows?!”沒有方向、沒有職業(yè)規(guī)劃、沒有1年以上工作經(jīng)驗(yàn)……迷茫的李琳向聯(lián)想和谷歌同時(shí)發(fā)出簡歷。
      早已見識(shí)了師哥師姐找工作的不易,應(yīng)聘前李琳已做好打“持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備。結(jié)果卻令她大跌眼鏡——她拿到了兩個(gè)Offer!——聯(lián)想的崗位是總裁助理,谷歌的崗位是人事行政助理。
      親友大多傾向讓她選擇去聯(lián)想,因?yàn)楣雀鑴傔M(jìn)入中國,又是一家互聯(lián)網(wǎng)公司,而聯(lián)想那時(shí)已經(jīng)是業(yè)界“大佬”,并且待遇也不比谷歌差。
      于是,李琳嘗到了她職業(yè)生涯中的第一次“甜蜜抉擇”——兩家公司都符合高大上的標(biāo)準(zhǔn),不同的是,谷歌是外企,聯(lián)想是國企;聯(lián)想給出的Offer貌似更有誘惑力,谷歌辦公環(huán)境也很誘人……
      關(guān)鍵時(shí)刻,金牛座的特質(zhì)和天生的領(lǐng)導(dǎo)者判斷力發(fā)揮了作用。
      在谷歌,面試?yán)盍盏氖翘諏帯4巳水?dāng)年是谷歌中國區(qū)總裁李開復(fù)的特別助理,現(xiàn)在是創(chuàng)新工場的COO;她追隨李開復(fù)多年,在微軟時(shí)期就是開復(fù)的得力干將。面試時(shí)李琳壯著膽子問了陶寧一個(gè)問題:您作為成功女性的典范,有什么成功秘訣嗎?
      陶寧這樣回答她:答案只有一個(gè),就是永遠(yuǎn)往最新興的行業(yè)走!
      正是這句話讓李琳選擇了谷歌,也正是這句話讓她日后加入了趕集網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)。
      即使成功有其偶然的成份,但其達(dá)成的前提必然超越常人的卓越。事實(shí)證明,無論是當(dāng)初的谷歌、趕集、現(xiàn)在的鳳凰選擇了李琳,還是李琳選擇了它們,結(jié)果都是雙贏的。
      問:不是人力資源科班出身,卻選擇去谷歌做HR,在那兒的三年你是如何開始、主要做了什么?
      李琳:當(dāng)時(shí)谷歌新成立了一家合資公司,我主要負(fù)責(zé)這家公司的人力資源和行政工作。它讓我學(xué)到了很多東西,因?yàn)樵诠雀柽@種大型外企公司,有非常好的平臺(tái),尤其對我這樣的“門外漢”來說,學(xué)到了外企先進(jìn)的人力資源管理理念,了解了一家大型、成功的企業(yè)其內(nèi)部的HR體系是如何運(yùn)作的。
      問:你現(xiàn)在怎么看自己當(dāng)時(shí)的第一份職業(yè)選擇?
      李琳:第一份工作很重要,要慎重選擇。不一定是外企,但公司的體系、制度要健全。作為HR,剛剛畢業(yè)如果有機(jī)會(huì)選擇這樣的公司,很可能會(huì)改變你的一生,從以后的職業(yè)發(fā)展角度講,這樣的公司就是兵器庫,十八般兵刃樣樣齊全,你需要做的就是熟習(xí)各樣兵器的作用、如何使用它們。而且這樣的企業(yè)里員工職業(yè)素養(yǎng)很高,做事情有他們自己的一套方法論,和這些人成為同事,也能學(xué)到很多,就像你的導(dǎo)師一樣。
      問:在谷歌三年半,等于你在任何一家小公司十年經(jīng)歷。
      李琳:我覺得站在巨人肩膀的上看風(fēng)景,會(huì)看得更高更遠(yuǎn)。
      問:所以接下來在趕集網(wǎng)的2年多,你把在谷歌學(xué)到的全用上了?
      李琳:是的。在谷歌的經(jīng)歷告訴我,什么是好的人力資源管理體系、什么樣的制度能夠幫助企業(yè)健康發(fā)展……但并非“拿來主義”,而要根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)、企業(yè)發(fā)展階段、人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理規(guī)劃。
      問:在谷歌打下的基礎(chǔ),正好應(yīng)用在趕集網(wǎng),這個(gè)過程順利嗎?
      李琳:事實(shí)上并不順利。趕集網(wǎng)是一個(gè)分類信息網(wǎng)站,類似電商,多數(shù)的銷售人員學(xué)歷不高,這個(gè)過程很痛苦,從谷歌到趕集,有點(diǎn)兒像“白富美”到“屌絲”的反逆襲。
      作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司,趕集的人事體系、制度不僅沒有體系,連基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都錯(cuò)誤百出,有一些員工甚至錯(cuò)發(fā)了幾年的工資。比如,它的薪酬以前是一位行政經(jīng)理在做,我第一個(gè)月接手時(shí),兩天沒回家,非常崩潰。
      剛到趕集時(shí),沒有成型的HR部門,繳納社保、取社保卡這類基礎(chǔ)事務(wù)性工作都需要自己重新開始做。直到現(xiàn)在,我對各種人事數(shù)據(jù)表格都特別謹(jǐn)慎、敏感,都是在趕集那幾年鍛煉出來的。
      問:離開谷歌以后,為什么不進(jìn)同類的外企,卻選擇了趕集網(wǎng)?
      李琳:很多當(dāng)年的同事離開谷歌后,多數(shù)都去了諾基亞、西門子這樣的外企,好像我是唯一一個(gè)去民企的。當(dāng)時(shí)我的家人朋友都不理解。但是我很冷靜,其實(shí)就是當(dāng)年面試我的陶寧的那句話影響了我——永遠(yuǎn)往最新興的行業(yè)走!
      趕集當(dāng)時(shí)規(guī)模并不大,辦公樓也破破的,連辦公電腦都不好用,完全不能和谷歌比。我覺得這是一個(gè)很好的鍛煉機(jī)會(huì),我是個(gè)喜歡接受挑戰(zhàn)的人,也愿意吃苦,希望為自己創(chuàng)造一些新的發(fā)展機(jī)會(huì),我認(rèn)為這種機(jī)會(huì)是雙贏的,既可以讓公司發(fā)展,也能自我發(fā)展。
      問:進(jìn)入現(xiàn)在的鳳凰網(wǎng)是2012年,這期間最大的收獲是什么?
      李琳:在鳳凰網(wǎng)兩年是我最累的兩年,因?yàn)槲襾淼臅r(shí)候剛好經(jīng)歷了鳳凰從傳統(tǒng)媒體到互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)型,這個(gè)轉(zhuǎn)型其實(shí)很痛苦,尤其對于HR部門來說。但也很有挑戰(zhàn),我喜歡有挑戰(zhàn)性的工作。
      如果說在谷歌做的是貼瓷磚的工作、在趕集是建房子的工作,但在鳳凰做的是把原來人家建好的房子推倒重建,這相當(dāng)于一次涅槃重生。
      我現(xiàn)在的感觸是,任何的創(chuàng)新都比不過在原有基礎(chǔ)上推倒重來,例如績效考核,要做真正的績效管理,相當(dāng)于在孫悟空的頭上烙一個(gè)緊箍咒,反彈一定是很強(qiáng)烈的。再比如原來HR部門是不參與面試的,業(yè)務(wù)部門說我只給你走入職流程就可以了,但是現(xiàn)在不可以,HR一定要參與到面試,無論是電話面試還是面對面的面試。那么給我自己的挑戰(zhàn),最重要的就是我們自己的HR,是不是有能力面試,是不是足夠了解業(yè)務(wù)部門的需求。類似的挑戰(zhàn)很多。
      問:你怎么看職場中的機(jī)會(huì)?
      李琳:首先,機(jī)會(huì)不會(huì)隨便眷顧一個(gè)人,第一次的機(jī)會(huì)可能是偶然眷顧,但之后要看你能不能把握住。這一次把握住,下次可能還會(huì)來,有點(diǎn)兒像吸引力法則。如何把握?包括在當(dāng)時(shí)所處的環(huán)境中是否有所思、有所想,是否愿意主動(dòng)接受改變。改變會(huì)很痛苦,而且不一定成功,但不改變,機(jī)會(huì)就會(huì)飄走,從此不會(huì)再來。
      其次,第一家公司很重要。我的建議是選擇一家大公司,培養(yǎng)你的想法、你的理念,包括的主動(dòng)做事的能力。外企很考驗(yàn)主動(dòng)做事的能力,還有一個(gè)人的全局觀、持續(xù)學(xué)習(xí)能力、敢于冒險(xiǎn)精神和邏輯思維能力。
      問:還有一點(diǎn)是成名要趁早!
      李琳:哈哈哈,是的。在外企有條看不見的定律,35歲以后如果你沒有上升到一個(gè)高位的話,之后很可能會(huì)被淘汰。尤其是每個(gè)人都有慣性和惰性的,剛開始為了學(xué)習(xí)新事物,很多人都很勤奮,但在職場混久了,掌握了一些偷懶的技巧,就沒有了最初的沖勁和激情。所以,一個(gè)人最大的職業(yè)障礙,是不愿意走出自我設(shè)置的舒適區(qū)。
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