一個企業(yè)有良好的員工薪酬福利就能夠充分調(diào)動和激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，增強企業(yè)的凝聚力和吸引力，形成優(yōu)秀的企業(yè)文化，樹立良好的企業(yè)形象。對社會有著積極、正面的貢獻(xiàn)，好的企業(yè)薪酬福利制度，能夠讓求職者趨之若鶩，保證員工對企業(yè)的忠誠度，提高工作效率，強化團(tuán)結(jié)，使企業(yè)能夠更好更快的發(fā)展，走上平穩(wěn)健康的軌道。職場最受員工歡迎的薪酬福利
美國財富雜志評選出的“全美值得為之工作的100家公司”，他們都有一個共同點，就是擁有完善的員工薪酬福利制度，充分的激發(fā)員工的熱情，將員工的能力發(fā)揮到極致，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

怎樣制定一套完善的薪酬福利制度已經(jīng)成為每個企業(yè)主關(guān)心的話題，通過獎勵獎金，增加休假，提前退休，提供學(xué)習(xí)深造機會等都是員工關(guān)注的焦點。在企業(yè)生產(chǎn)中進(jìn)行績效考核，共同進(jìn)步，體現(xiàn)員工的工作能力，為能力優(yōu)秀的員工提供良好的學(xué)習(xí)平臺和進(jìn)步空間。而就休假來說現(xiàn)在已經(jīng)成為員工福利的重要組成部分，另外由于員工對生活質(zhì)量要求的提高，企業(yè)工作環(huán)境的好壞也是員工衡量企業(yè)好壞的直接標(biāo)準(zhǔn)。職場最受白領(lǐng)歡迎的薪酬福利

國內(nèi)的企業(yè)員工薪酬福利制度還不夠完善，仍有很大的改進(jìn)空間，很多具體福利沒有實施到位，影響了企業(yè)與員工之間的相互協(xié)作，阻礙了生產(chǎn)效率的提高，如今人才競爭日益加劇，如何建立和完善企業(yè)員工的綜合福利保障計劃逐漸成為國內(nèi)企業(yè)人力資源管理面對的重要問題。

薪酬福利是每個員工都非常關(guān)注的問題，也是提高員工滿意度的關(guān)鍵因素之一，公平性和競爭性是維護(hù)員工對薪酬滿意度的兩大原則，這是關(guān)乎他們切身利益的問題，所以勢必需要企業(yè)慎重處理。隨著生活與工作節(jié)奏的加快，現(xiàn)代員工面臨和遇到的風(fēng)險也隨之增加。另外員工工作壓力大，自我保護(hù)意識淡薄，意外增多。所以導(dǎo)致員工對意外事故的保險非常重視，另外買房成為婚姻門檻的事實也成為企業(yè)不得不考慮的問題，如今房價高企，而很多工薪階層出于各種原因又不得不買房的情況下，企業(yè)的公積金制度就成為應(yīng)聘者的一個重要考量尺度。在現(xiàn)行買房大多需要貸款的前提下，怎樣能更少的支付利息，減輕員工負(fù)擔(dān)就值得企業(yè)深思。所以設(shè)立公積金制度對企業(yè)形象是一個很好的正面宣傳。公司薪酬管理制度的重要性

人的工作年限是有限的，所以員工必然會為退休生涯的生活來源有一個綜合的考慮，養(yǎng)老保險隨著社會養(yǎng)老體質(zhì)的改革，員工僅靠自己的微薄積蓄或者現(xiàn)階段下的基本保險金，難以對抗物價上漲和通貨膨脹等因素，無法保證生活質(zhì)量，補充或增加養(yǎng)老金已經(jīng)成為企業(yè)留住人才的重要手段。

通過完善企業(yè)薪酬福利制度，留住企業(yè)需要的人才，實現(xiàn)共同發(fā)展，這需要一個相互磨合的過程，而隨著大家對這個問題的關(guān)注，相信她一定會向著好的方向發(fā)展，最終形成完善的制度。 如何才能讓員工擁有滿意的薪酬？