參與制定公司發展戰略，負責組織制定生產戰略規劃，對生產發展戰略規劃的正確性負責 組織實施生產戰略規劃，提高公司生產能力和生產效率 參與制定公司年度經營計劃、預算方案 參與公司重大財務、人事、業務問題的決策 負責掌握和了解公司內外動態，及時向總經理反映，并提出建議 領導制定生產、采購部門年度工作計劃和預算，并組織實施 按生產任務的大小權限審核、審批生產計劃，并檢查執行情況 審批生產作業計劃、外包生產計劃，并檢查執行情況 及時處理影響生產計劃實施的問題 按供應量的大小權限審核、審批采購計劃，并檢查執行情況 參與外包廠家考查，按產值大小權限審批確定廠家，建立長期合作關系 參與供應商考查，按供應量的大小權限審批確定供應商，建立長期合作關系 監督控制生產和采購進程，保證產品、物資供應的及時性 監督產品工藝準備、執行情況，主持重大工藝方案的論證 主持公司工藝技術改造項目的立項和實施 負責公司產品制造成本、物資采購成本的控制與管理 監督檢查公司及外包廠的產品檢驗工作 參與產品重大質量問題的分析和處理 組織支持現場開通與售后維護工作

1、規劃、制定和完善車間的組織架構、崗位配置和崗位職責 2、制定和完善車間的各項規章制度 3、根據生產計劃和作業單，按照生產工藝要求，保質保量完成生產任務 4、負責制定車間班組長管理人員的績效考核標準、方法并予以實施 5、負責車間安全生產管理工作 6、負責車間生產成本控制，包括人工成本、物料損耗、資源消耗(水、電等) 7、負責車間生產設施的日常維護和保養工作，確保生產設施正常運作 8、負責車間員工的培訓工作并安排實施，提高作業員工的作業技能 9、組織實施相關工藝、品質方面的糾正和預防措施，持續不斷地進行改善 10、代表車間與其它相關部門(車間)就工作關系進行溝通和協調，確保車間相關工作順利進行 11、完成上級交辦的其它工作任務。

1、安排生產計劃排程,主導流程,確保生產計劃的安排及順利出貨。 2、督導技術人員,安排人員教育訓練,落實人員基本技能完成生產目標。 3、檢驗技術人員專業知識,落實現場教育訓練。 4、安排分析品質問題及判定,完成品質落實及提升品質。 5、維護設備,保持設備穩定性,達成穩定品質及出貨估量。 6、維護人員車間工作紀律,確保良好的生產紀律。 7、提供每日產出報告與其他生產訊息,確保生產線第一手資料的掌握

機械制圖、計算機基礎、計算機繪圖（AutoCAD）、工程力學、金屬材料及熱處理、機械設計基礎、電工學及工業電子學、公差配合與技術測量、金屬切削機床、夾具設計、金屬切削原理及刀具、機械制造工藝學、數控加工技術、數控原理及編程、CAD/CAM應用、特種加工、工業企業管理、制圖測繪、計算機操作實訓、AutoCAD實訓、金工實習、專業課程設計、機加工實訓、數控機床操作技能實訓、畢業實習、畢業設計

總共分為五步： 1、研究實際情況； 2、區分內部工作和外部工作； 3、將內部工作轉換成外部工作； 4、減少內部工作； 5、減少外部工作；

1、根據項目副總經理的安排，組織建立項目執行團隊，做好項目流程控制。 2、帶領組員完成對項目的可行性報告的撰寫。 3、定期開小組會議； 4、組員的工作日和輪班安排； 5、定期的監測和反饋組員的表現； 6、對現有和新招募的員工安排培訓； 7、配合項目副總向組員作出計劃，指導工作。 8、嚴格執行項目質量標準，控制項目執行成本 9、項目執行過程中與客戶以及其它部門建立良好溝通渠道 , 組織協調各項工作，確保項目順利進行； 10、及時向項目副總和總經理反映項目進度及突發情況和問題。