不容忽視的年終考評結果應用
添加時間：2018-01-23 15:48:42
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一到年終，人事部門必做的一項工作便是年終考評，隨之而來的是各種讓人頭痛和眼花的考核表格、打分數(shù)據(jù)、匯總材料，HR們費了九牛二虎之力，頂著白加黑、五加二的功夫才得以完成任務。
然而，做完年終考評，相當一部分HR們卻忽視了考評結果的應用，有些抓了芝麻丟了西瓜的味道，因為考評只是手段，結果應用才更為重要。
1.忽視了結果應用的年終考評，難以發(fā)揮考評的真正價值?？荚u的結果有優(yōu)有劣，跟進的措施也應該要有獎有罰，并能夠將結果運用于日后的工作中，從而給員工帶來示范、鼓勵、促進、提醒、督促、誡勉的作用。
2.忽視了結果應用的年終考評，難以得到員工的真正認同。年終考評是對員工一年來的工作和付出的一種全面評價和考量，其意義不容小覷。員工不但關心的是考評結果，更關心結果后面的價值。沒有實質應用價值的年終考評，必然得不到員工的認可。
3.忽視了結果應用的年終考評，必然讓考評流于形式?？荚u歸考評，沒有結合實際工作予以真正應用，會讓員工對考評產(chǎn)生不信任和抵觸。待到次年再組織年終考評時，員工可能不會積極配合或直接敷衍應付，從而導致年終考評演變成形式主義。
4.可以將年終考評結果應用于日后的評優(yōu)評先。除了年終考評，平常還會有其它的評優(yōu)評先，如優(yōu)先黨員、業(yè)務能手、崗位之星等。對于年終考評優(yōu)秀的員工，要在日后各項評優(yōu)評先中給予優(yōu)先推薦。
5.可以將年終考評結果應用于日后的選拔任用。在日后的干部選拔任用上，對于年終考評優(yōu)秀的員工，也應該有所側重，要把年終考評結果作為選拔任用干部的一項重要考察項目，積極為考評優(yōu)秀的員工提供更高更廣的平臺。
6.可以將年終考評結果應用于日后的職稱評聘。很多專業(yè)技術人員的職稱直接與待遇掛鉤，在職稱評審上，應當把年終考評結果也作為評審考量的一個因素，在職稱聘用上，對于相同條件下優(yōu)先考慮年終考評優(yōu)秀的員工。
7.可以將年終考評結果應用于日后的福利待遇。對于年終考評優(yōu)秀的員工，應該有所表彰，特別是在日后的福利待遇上，要有所體現(xiàn)，年終考評較差的，也應該有所處罰。員工對于這一點更為關注、更為重視。
8.可以將年終考評結果應用于日后的常規(guī)工作。除了上述與員工待遇相關的方面，還可以將考評結果充分應用于日后的具體工作中，從而帶動、促進工作的有效開展。比如應用于重新劃分崗位職責、完善績效考核制度、查找業(yè)務短板等。
