企業(yè)招聘，HR需要關(guān)注哪些問(wèn)題
添加時(shí)間：2018-02-09 10:17:41
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現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)常性的貼招聘廣告，但是能招到一個(gè)合適人的概率卻少之又少。企業(yè)對(duì)人才的需求非常大，卻也無(wú)法吸引到人才。是因?yàn)閼?yīng)聘者達(dá)不到企業(yè)的要求，還是企業(yè)的福利待遇不符合應(yīng)聘者的預(yù)期。招聘工作失敗的原因是什么？企業(yè)是否建立了完善的招聘體系？
1.要做好準(zhǔn)備工作
很多招聘都是比較隨意的，當(dāng)企業(yè)的人數(shù)不夠時(shí)就會(huì)在各大平臺(tái)上發(fā)布招聘信息。HR一般根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示或者自身感覺(jué)開(kāi)展招聘工作，在這種毫無(wú)準(zhǔn)備工作的情況下，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)招不到人或者招到的人與職位根本匹配不上的情況。HR需要在進(jìn)行地區(qū)、市場(chǎng)調(diào)研后再進(jìn)行招聘工作，這樣會(huì)使招聘容易得多。
2.貼出招聘職位詳情
許多企業(yè)發(fā)布招聘信息并不是十分的詳細(xì)，會(huì)讓很多不明方向的應(yīng)聘者扎進(jìn)去。HR對(duì)于用人申請(qǐng)的核查不細(xì)致，使的專(zhuān)業(yè)不對(duì)口的人員在不合適的崗位上工作，工作效率和工作績(jī)效可想而知。新員工入職后發(fā)現(xiàn)所做工作與自身所學(xué)不在同一個(gè)領(lǐng)域，有的選擇繼續(xù)煎熬下去，而有的選擇離職。不是人才太少，而是企業(yè)工作不到位，人才放置不正確所造成的。HR接受用人部門(mén)的用人申請(qǐng)后，應(yīng)該認(rèn)真嚴(yán)格負(fù)責(zé)。HR要完善招聘信息上詳情，譬如對(duì)于應(yīng)聘者的專(zhuān)業(yè)和工作年限等要求。
3.要有合理的流程
有的企業(yè)招聘工作只有負(fù)責(zé)人卻沒(méi)有完整的一個(gè)流程，對(duì)于面試過(guò)程提出的問(wèn)題也是非常隨意。HR甚至都不清楚提出問(wèn)題的背后考察的是應(yīng)聘者的什么素質(zhì)，甚至于根據(jù)第一印象來(lái)判斷應(yīng)聘者。一個(gè)合格的HR，會(huì)做好準(zhǔn)備工作，了解其應(yīng)聘者的所在行業(yè)，制定好合理流程。
4.善于總結(jié)工作
很多HR都沒(méi)有認(rèn)識(shí)到總結(jié)這種行為的好處所在，有的HR只關(guān)心招聘到多少人，有的HR只關(guān)心花了多少時(shí)間，用了多少錢(qián)。完全忽略招聘工作的有效性評(píng)估，不能發(fā)現(xiàn)其招聘工作中的不足，也無(wú)法提供改進(jìn)措施，所以一個(gè)會(huì)總結(jié)的HR會(huì)為企業(yè)帶來(lái)更大的效益。
