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    企業(yè)HR彈性福利設(shè)計(jì)要遵循哪些原則?

    添加時(shí)間:2018-04-03 13:44:44
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    所謂彈性福利是指企業(yè)確定對(duì)每個(gè)員工福利的投入(通常用積分形式體現(xiàn))的前提下,由員工在福利菜單中選擇適合自己的福利,因此也叫菜單式福利。該福利的設(shè)計(jì)很大程度上能夠否滿(mǎn)足員工的真正需求,當(dāng)然前提是成功的設(shè)計(jì)。為此需要HR在彈性福利的設(shè)計(jì)上要下苦工,了解彈性福利設(shè)計(jì)的原則。

    經(jīng)過(guò)研究發(fā)現(xiàn),彈性福利要遵循以下六項(xiàng)原則:

    1.組織戰(zhàn)略導(dǎo)向

    企業(yè)人力資源部傳統(tǒng)的福利項(xiàng)目往往是普惠的,福利基本屬于保健因素,它只可以消除員工的不滿(mǎn),卻不能帶來(lái)更大的激勵(lì)作用。而彈性福利從某種程度增加了福利的激勵(lì)性,人力資源在福利項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和方案的實(shí)施范圍上要與組織的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合,以保證企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    2.成本控制原則

    在現(xiàn)代職場(chǎng)企業(yè)中,福利在整個(gè)薪酬包中的比例越來(lái)越大,企業(yè)HR要滿(mǎn)足員工對(duì)多元化福利的需求,同時(shí)也要對(duì)福利成本進(jìn)行合理的控制,應(yīng)有切實(shí)可行的成本預(yù)算,在可接受的成本支出情況下,人力資源部要盡可能為員工提供高品質(zhì)的福利項(xiàng)目。因此企業(yè)HR做好預(yù)算是很必要的。

    3.系統(tǒng)性設(shè)計(jì)原則

    彈性福利設(shè)計(jì)不僅要考慮不同福利項(xiàng)目的匹配,更要注意福利導(dǎo)向與直接報(bào)酬激勵(lì)的一致性,HR在彈性福利設(shè)計(jì)時(shí)要考慮福利總額與企業(yè)整體績(jī)效相結(jié)合,盡量實(shí)行有限的成本、效益最大化。

    4.遵紀(jì)守法原則

    設(shè)立福利項(xiàng)目必須符合國(guó)家相關(guān)法律對(duì)于福利金提取使用等要求,按照國(guó)家規(guī)定比例走稅前列支,非稅前列支福利項(xiàng)目需要將其納入員工個(gè)人收入中。2009年11月12日,財(cái)政部《關(guān)于企業(yè)加強(qiáng)職工福利費(fèi)財(cái)務(wù)管理的通知》對(duì)不能納入福利費(fèi)的項(xiàng)目作了進(jìn)一步明確。

    5.行政與人力成本之投入

    彈性福利制度對(duì)公司帶來(lái)最大的困擾,在于必須花許多人工審核處理員工申請(qǐng)補(bǔ)助的單據(jù),而每年與合作廠(chǎng)商議價(jià)也必須花上許多時(shí)間成本,此為企業(yè)導(dǎo)入彈性福利制度前應(yīng)審慎考慮之處。

    6.動(dòng)態(tài)調(diào)整原則

    彈性福利不是一成不變的,員工的需求在不同時(shí)期往往有著顯著的差異,人力資源工作者必須及時(shí)根據(jù)新的情況做出相應(yīng)的調(diào)整,維持短、中、長(zhǎng)期結(jié)合的福利體系的平衡,保持一定的彈性和自由度,建立動(dòng)態(tài)糾偏制度,以適應(yīng)員工需求。

    彈性福利設(shè)計(jì)如果設(shè)置的好能夠更好地滿(mǎn)足員工的需求,增進(jìn)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感反之則會(huì)起到反方向的效果,因此要求HR在設(shè)計(jì)彈性福利時(shí)一定要參考上訴原則。
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