為什么說“認同”才是獲取人才的最佳方式
添加時間：2018-05-17 09:46:26
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眾所周知，企業(yè)才是在招聘工作中占據(jù)主導地位的。哪怕前來面試的人很牛，但企業(yè)不用你，求職者只能灰溜溜的離開。正是由于這個原因，導致不少公司對前來面試的人才缺乏基本的尊重和認同感，從而釀成不少悲劇。
前不久從網(wǎng)上看到一條新聞，講的是HR與求職者的武斗事件。事情的經(jīng)過是HR面試求職者，該求職者雖然能力不錯，但HR為了節(jié)約成本（壓價），對求職人員橫挑鼻子豎挑眼，將對方貶的一文不值，甚至用到了侮辱詞匯，后來該求職者大怒，當場與HR展開搏斗。
雖然該求職人員行為略有魯莽，但HR本身的問題則更大，HR不尊重求職者，對求職者沒有認同感，自然也很難得到對方的尊重。關(guān)于此類事件，不僅在現(xiàn)實中存在，在小說中也有活生生的例子。
話說猴王孫悟空從菩提祖師處學成歸來后，很快全面占領(lǐng)花果山，建立起以水簾洞為中心包含七十二洞妖王在內(nèi)的連鎖企業(yè)。為了鞏固成果，隨后在東海自來水廠敖總那里搶了一根特制鋼管（金箍棒），緊接著在火葬場（地府）詐尸，干掉了閻總手底下的兩個公務(wù)人員。然而不管是東海自來水廠，還是閻總的火葬場，都是三界最強IP天庭的旗下產(chǎn)業(yè)，身為天庭最高CEO自然不能看著手下小弟被欺負。正當打算強行并購花果山的時候，天庭的HR太白出來解圍，指出猴王是個猴才（人才），建議將其吸納（招聘），避免勞師動眾，玉帝欣然同意。
然而玉帝想不到的是，他的這個決定卻為以后帶來無窮的后患（大鬧天宮），而根源則在于對猴王的不尊重。
1.保安不讓進門
孫悟空畢竟是鄉(xiāng)村企業(yè)家，對于能在天庭上班還是比較向往的。不要說什么自主創(chuàng)業(yè)，猴王的心情完全可以參考宋江。孫猴子滿心歡喜的來天庭報道，可迎接他的并不是小妹妹舉著彩旗歡迎，而是被保安（增長天王）攔在門外。猴子的熱臉撞上了冷屁股，其心情可想而知。
2.工作隨意安排
猴子進入天宮后對玉帝沒有下拜，猴子真的不懂禮數(shù)嗎？且不說孫悟空學藝前在人類世界混了八九年，進入菩提學院猴子的首門功課便是禮儀。之所以看上去沒有禮貌，只不過是對在門口被保安攔截的報復罷了。
玉帝表面上寬宏大量，內(nèi)心并看不起猴子。隨意安排了弼馬溫讓猴子去上任，得到的并不是息事寧人，而是埋下了禍根。
3.被豢養(yǎng)的孫悟空
孫悟空第一次反下天宮后，打敗了哪吒三太子，按道理玉帝應該看到了猴子的能力。所謂齊天大圣可能也只是猴子的要價，哪怕玉帝隨意安排個元帥、將軍，猴子或許也會接受。
然而無論是負責招聘的太白金星，還是天庭大佬玉帝對猴子還是不夠重視，采取哄騙的方法把孫悟空騙上了天庭。當謊言被揭穿的時候，也是承受惡果的時候。孫悟空不管不顧，攪鬧蟠宴會，徹底引發(fā)暴亂。
認同兩個字說起來容易，做起來其實也不難，重要的還是態(tài)度，讓人才感受到被理解，被尊重，以平等的態(tài)度展開良好的溝通。
