跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo)能有未來(lái)嗎？
添加時(shí)間：2018-10-09 14:19:00
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最近小編的朋友小湯跟我說(shuō)，他們公司發(fā)生的一件事，讓不少員工都感覺(jué)跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo)肯定沒(méi)有什么好的發(fā)展，也讓不少人都萌生出了辭職的想法。
事情的經(jīng)過(guò)是這樣的，小湯的公司正在招聘一個(gè)銷售主管的職位，HR從眾多的簡(jiǎn)歷中篩選出一個(gè)各方面都比較符合公司崗位的人來(lái)公司面試，面試的過(guò)程中，通過(guò)了解候選人對(duì)這份工作的期望值也是很大的，很希望能夠留下來(lái)盡職盡力的做好這份工作，而經(jīng)理對(duì)這位候選人的各個(gè)方面，不論是能力還是經(jīng)驗(yàn)都沒(méi)有什么可以挑剔的地方。
雙方在面試中談的非常愉快，讓候選人回家等通知去了，而經(jīng)理也明確的向HR表示了可以給這個(gè)人發(fā)offer，通知入職。本來(lái)大家都覺(jué)得這個(gè)職位穩(wěn)了的時(shí)候，誰(shuí)成想，第二天早上經(jīng)理把HR叫過(guò)去對(duì)他說(shuō)這個(gè)人他不打算要了，讓HR自行處理，對(duì)此HR表示也很犯難，因?yàn)閛ffer都已經(jīng)跟人家發(fā)過(guò)去了，現(xiàn)在又想把已經(jīng)說(shuō)出去的話給收回來(lái)可怎么辦，一番溝通無(wú)果，只得硬著頭皮去通知候選人，結(jié)果可想而知，大家鬧得不歡而散。
那造成這樣結(jié)果的原因是什么呢？這樣言而無(wú)信的領(lǐng)導(dǎo)者管理的公司能有未來(lái)嗎？我們面試的過(guò)程中又該如果選擇一個(gè)正確的領(lǐng)導(dǎo)？這些對(duì)我們的職場(chǎng)道理都至關(guān)重要。
首先這件事情從領(lǐng)導(dǎo)者的角度分析，自然是存在許多問(wèn)題的，既然面試時(shí)覺(jué)得候選人的各方面綜合素質(zhì)還不錯(cuò)，為什么又會(huì)在第二天變卦說(shuō)不同意候選人入職？身為一家公司的領(lǐng)導(dǎo)者，你的一言一行都影響著自己的員工，同時(shí)也決定了這家公司未來(lái)的發(fā)展，如果你不能做到言而有信，又怎么能讓手底下的員工心甘情愿的信服你，就更別提能為公司創(chuàng)造出多大的利益。所以說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的關(guān)系是相互的，光從這一件招聘的小事中就能看出很多東西。
其次從求職者和員工的角度來(lái)看，不管是在面試還是工作的過(guò)程中，一定要擦亮眼睛，看清楚自己領(lǐng)導(dǎo)的行為作風(fēng)，如果一旦從一些小事中發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題，那我還是勸你早日去尋找另一份工作，因?yàn)橐朐诼殘?chǎng)中得到更好的發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)者的作用必不可少，同樣也至關(guān)重要。
找工作還是要從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，為自己的以后謀求一個(gè)更好的發(fā)展，是諸多求職者共同的目標(biāo)，所以路一開(kāi)始自己就要選好，不要等走一半了才追悔莫及，希望你也能在工作中有更大的成就。
