公司總有一些人會突然跳槽，讓HR措手不及，頭疼不已。不光是重新招人，公司在一定程度上也會有損失。有些人要離職前會有和平常不一樣的表現(xiàn)，HR只要留心觀察一下并不難發(fā)現(xiàn)。
1、會議上的沉默不語
在以往的會議上，你的下屬一向很多意見，但是，在最近的會議上，他卻默不作聲，原因極有可能是他不想在離職前興風(fēng)作浪，想要靜靜地離開。
不可否認(rèn)，上述事例經(jīng)常發(fā)生在我們周圍。作為一名人事主管，如果可以透過下屬平日行為洞察其跳槽前兆，就可及時(shí)采取措施或加以挽留或安排接替人手，以保證公司的正常運(yùn)作。
2、對工作的積極性和主動性突然下降
一個一貫積極主動的人，突然變得消極被動，對什么事情都無所謂，這是很危險(xiǎn)的信號。當(dāng)一個人決定離開的時(shí)候，已經(jīng)是“人在曹營心在漢”，但出于職業(yè)道德的約束，會繼續(xù)做好已經(jīng)啟動的工作，但不會做任何需要長期承諾的事情。
3、病假是最有可能的應(yīng)聘借口
因?yàn)檎夜ぷ鹘?jīng)常要去應(yīng)聘，所以下屬會常請病假，其實(shí)他不是真的生病，而是裝病去應(yīng)聘。休假期是另一類可能去應(yīng)聘的時(shí)間。如果該員工每年本來是選定某個月份休假的，但他突然改變了這種習(xí)慣，這時(shí)你就要加以注意了。
4、經(jīng)常抱怨和爭執(zhí)
員工經(jīng)常提出反對意見可能是拖延時(shí)間等待正式宣布辭職的一種策略。當(dāng)接到一項(xiàng)新任務(wù)或工作要求時(shí)，員工可能會說“讓我先研
究一下”、“我手頭忙做不了”或“我覺得這么做不管用”等。在有些情況下，員工甚至?xí)_始抱怨工作，或者開始說老板或公司的壞話。這可能會影響到團(tuán)隊(duì)其他成員的情緒，從而傷害公司的整體利益。
5、表現(xiàn)低調(diào)
在各種場合，表現(xiàn)得比過去低調(diào)，開會不發(fā)言、討論不講話、有任務(wù)不主動請纓、有矛盾不卷入。他不會再主動請纓擔(dān)當(dāng)任何新的項(xiàng)目，也不會啟動長期的工作項(xiàng)目。
6、比較各家公司
如果員工經(jīng)常贊賞其他公司的企業(yè)文化，貶低自己的公司，這是他們很可能就要辭職的明顯跡象。坎杜拉說，對工作不滿意的員工會開始攀比其他企業(yè)，就像一個不滿意的丈夫會拿妻子跟別的女人做比較一樣。高利杉卡說，員工可能會談?wù)撘郧熬吐毜钠髽I(yè)，以及在一家新公司可以拿到的薪酬福利水平。
7、工作紀(jì)律散漫
并非所有人會這樣，但在低級崗位的員工中會見到。一貫遵守工作紀(jì)律的人，突然出現(xiàn)遲到、早退、上班聊天、上網(wǎng)等小毛病。但職業(yè)化的經(jīng)理人往往能做到善始善終，原因一是職業(yè)素養(yǎng)使然，二是對于經(jīng)理人，可能會有背景調(diào)查，會影響他能否拿到下一家公司的聘書。
8、儀容儀表問題
一個人在工作場所儀容儀表和行為舉止的細(xì)小變化可以傳遞出重要信息。某個員工可能近期一直在避免與他人有直接的目光接觸;某個員工可能平時(shí)穿著比較隨意，但最近經(jīng)常穿正裝，說不定他是要出去參加面試呢。
9、休長假
外企由于工作緊張，很少有能夠休息十天半個月而工作不受影響的情況。如果某人申請休息一兩個星期以上的假期，這往往是即將離職的前兆。
一方面這是為了個人的跳槽，如到外地考察、準(zhǔn)備和參加面試等，另外因擔(dān)心個人的帶薪假可能在離開時(shí)得不到公司補(bǔ)償，因此會長時(shí)間休息。
10、辦公室恐懼癥
考慮離職的員工往往會找各種借口遠(yuǎn)離辦公室，比如請很多次病假，上班遲到等等。他可能會不準(zhǔn)時(shí)上下班，找理由提前離開，也可能利用病假和上班空檔去見招聘單位。一個對工作不滿的員工一般都討厭一周工作日的開始，因此管理者要留心“周一缺勤者”
11、該名員工一段時(shí)間內(nèi)不時(shí)接聽私人電話
接聽電話的時(shí)候該名員工大多會小心翼翼地看看四周，談話的重點(diǎn)內(nèi)容別人通常是聽不清楚的，因?yàn)樗刹幌朐谖凑业叫鹿ぷ髑熬捅怀呆滛~。一般都是跟對方公司或獵頭通常是通過手機(jī)聯(lián)系，接到這樣的電話，該員工會神秘快速離開辦公室，走到僻靜場所接聽。
12、到HR詢問有關(guān)年終獎金和休假的政策
各公司對于年終獎和帶薪假有不同規(guī)定。如果員工到HR詢問有關(guān)這方面的公司規(guī)定，說明他在安排自己的離職時(shí)間，希望能夠在最大化保全自己利益的前提下走人。
