在職場(chǎng)上，如果你想要快速實(shí)現(xiàn)自己的職場(chǎng)晉升，就必須先要獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。而想要獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，就必須先成為領(lǐng)導(dǎo)所喜歡的人。

　　于是，有人認(rèn)為，職場(chǎng)晉升的主要渠道就是要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)“投其所好”，喜歡領(lǐng)導(dǎo)所喜歡的，討厭領(lǐng)導(dǎo)所討厭的。這種像領(lǐng)導(dǎo)“影子”一樣的存在，其實(shí)未必就是你成為領(lǐng)導(dǎo)心腹的正確路子。相反，還會(huì)讓你的人品受到負(fù)面的影響，成為職場(chǎng)上“哈巴狗”一樣的存在。

　　小森，軍人出身，退伍復(fù)員后，成為一家國(guó)有企業(yè)董事長(zhǎng)的司機(jī)，他因?yàn)橛熊娙说奶刭|(zhì)，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的事情一切從領(lǐng)導(dǎo)的角度出發(fā)，從來不泄露領(lǐng)導(dǎo)的行蹤及私密事情，為領(lǐng)導(dǎo)的晉升起到了很大的促進(jìn)作用。

　　所以在領(lǐng)導(dǎo)晉升之時(shí)，小森也隨領(lǐng)導(dǎo)一起被提拔成為一家公司的管理人員。為什么小森能在短短的兩年內(nèi)，就能輕松實(shí)現(xiàn)職務(wù)晉升呢？

　　這就是因?yàn)樾∩蔀榱祟I(lǐng)導(dǎo)的心腹，以行為改變了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的認(rèn)知，為自己的職場(chǎng)人生打開了一條光明大道。

　　如果你想成為領(lǐng)導(dǎo)的心腹，你最少也得具備以下5方面的能力。

　　一、多項(xiàng)技能

　　職場(chǎng)不養(yǎng)閑人，這是每個(gè)人都知道的現(xiàn)實(shí)，作為領(lǐng)導(dǎo)的心腹，更需要具備一些職場(chǎng)生存的技能。因?yàn)槁殘?chǎng)上經(jīng)常是明槍暗箭，想要躲開那些糖衣炮彈，就必須有火眼金睛的識(shí)別能力。

　　在工作、生活中成為領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂，讓自己成為領(lǐng)導(dǎo)生活、工作上不可缺少的人。

　　二、自律嘴嚴(yán)

　　作為領(lǐng)導(dǎo)的身邊人，肯定會(huì)知道領(lǐng)導(dǎo)很多的私密事，而有的事情則是不能讓外人尤其是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道的，這就需要你的嘴很嚴(yán)實(shí)，具備很強(qiáng)的自律性，不能向任何人談及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的事情。

　　這也是職場(chǎng)上所強(qiáng)調(diào)的分清主次，高效成事的關(guān)鍵所在。即就是人們所說的艾森豪威爾法則。

　　三、謹(jǐn)慎行事

　　小心駛得萬(wàn)年船，每一個(gè)成功的背后都有數(shù)不清的陷阱，要想順利成功地跨越重重險(xiǎn)阻，就必須謹(jǐn)慎小心，多面考慮。

　　破窗效應(yīng)就強(qiáng)調(diào)了不能小看“小奸小惡”的行為，要以身做則，不做“破窗”第一人，按程序辦事，不做“旁路”的事。

　　四、懂人情

　　我國(guó)自古以來就是一個(gè)講人情的社會(huì)，尤其是當(dāng)你身居要位，或身旁有一些重要大人物時(shí)，更有很多人會(huì)利用各種情感來求你辦事。

　　這時(shí)，作為領(lǐng)導(dǎo)的心腹，一切都應(yīng)該從領(lǐng)導(dǎo)的地位考慮，斷絕一切不要的煩心事，對(duì)影響工作的事情一律毫不猶豫地亮出“紅牌”。

　　五、會(huì)辦事

　　跟在領(lǐng)導(dǎo)身邊，勢(shì)必會(huì)遇到各種各樣的人或事，對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)中的小人，則應(yīng)該遠(yuǎn)離，如果不能遠(yuǎn)離時(shí)，也應(yīng)該保持好態(tài)度，不能得罪之，以免使其成為不必要的在麻煩。

　　因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)社會(huì)，是一個(gè)危機(jī)時(shí)代，要想在競(jìng)爭(zhēng)中生存，就必須學(xué)會(huì)有效決策，預(yù)防性管理。這也就是我們?nèi)粘Ｉ钪兴f的“見人說人話，見鬼說鬼話”，即會(huì)辦事。