職場(chǎng)上會(huì)經(jīng)常遇到這樣子的情況：作為基層員工，本應(yīng)該由自己的直屬上司給自己分派工作任務(wù)，但有一些領(lǐng)導(dǎo)卻總是隨手拈來，逮到誰(shuí)就給誰(shuí)派任務(wù)，完全越過員工的直屬上司，越級(jí)布置工作，讓下屬甚為尷尬。直屬上司不高興，甚至?xí)?duì)你有所誤會(huì)，以為你總是直接跳過他越級(jí)匯報(bào)，而上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，直屬上司甚至聞所未聞，毫不知情，直接有被架空的感覺。作為下屬，工作完成之后也不知道應(yīng)該向誰(shuí)匯報(bào)。

　　遇到這樣子的情況，你通常都會(huì)如何圓場(chǎng)呢？建議這樣做：

　　1、分清派活的性質(zhì)。

　　如果上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特地避開你的直屬上司給你派任務(wù)，證明涉及的內(nèi)容可能與你的直屬上司有直接的關(guān)系，這個(gè)時(shí)候和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要保持默契，不該說的千萬(wàn)不要多嘴，不要憨憨地跑去告訴你的直屬上司，節(jié)外生枝。

　　如果上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)派的是普通工作，目的只是為了架空你的直屬上司，避免矛盾的產(chǎn)生，那么，如果自己能夠應(yīng)付工作獨(dú)立完成也沒有問題，那就不要多此一舉告知你的直屬上司；而如果這項(xiàng)任務(wù)涉及面廣，需要多方配合，那么適當(dāng)選擇性地告訴你的直屬上司，盡量避免引起誤會(huì)。

　　2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)和直屬上司的性格看清楚狀況。

　　如果你的直屬上司性格豁達(dá)直爽，認(rèn)為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直接給你布置工作沒有其他的意思，也不會(huì)對(duì)你造成誤解，那么你也就不必太過拘謹(jǐn)，不用擔(dān)心你的直屬上司會(huì)給你穿小鞋。而如果你的直屬上司小氣又敏感，那么你就要盡量避免讓你的更高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)越級(jí)來給你派任務(wù)了，因?yàn)槟愕闹睂偕纤疽欢〞?huì)不高興，會(huì)在整個(gè)團(tuán)隊(duì)中給你特殊的“待遇”。

　　3、保持原則底線，做最壞的準(zhǔn)備。

　　龍爭(zhēng)虎斗也是許多公司里每天必將上演的戲碼，或許你就是這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)里的一個(gè)炮灰。你的直屬上司或因此而排擠你，對(duì)你有意見。而高層領(lǐng)導(dǎo)未必也會(huì)在出問題的時(shí)候幫你兜底。所以自身要始終保持原則底線，也要做好最壞的心理準(zhǔn)備。